亚商-上广电咨询建议书框架.docVIP

（讨论稿） 上海亚商企业咨询股份有限公司 Shanghai Asia Business Enterprise Consulting Co., Ltd. 二零零一年三月  亚商的咨询理念： 塑造企业核心竞争力！ 构筑企业长期竞争优势! 实现公司价值最大化和可持续发展！ 重要提示 本咨询项目建议书的提出是建立在广电股份和亚商前期初步沟通的基础上，所援引的基本资料均来源于广电股份公开披露的信息以及广电股份与亚商咨询的前期沟通结果，而非亚商在广电股份的实地调研。 亚商项目组的口头陈述与项目建议书是反映亚商咨询意见的两种体现形式，二者中任何单独一种都被视为是不完整的，无法反映亚商咨询意见的全面性与客观性。 本建议书需要亚商与广电股份进一步充分沟通，并在双方认可后做适当补充与修改，作为双方后续合作的基础。 释义 本项目建议书中，除特别注明外，以下名词有下列含义： 广电股份： 上海广电股份有限公司。 亚商咨询、亚商： 上海亚商企业咨询股份有限公司。 目 录 一、 广电股份基本情况 1 1. 公司概述 1 2. 公司经营状况 3 3. 公司财务状况 3 4. 公司发展战略 4 结论：广电股份处于战略转型的关键阶段，系统的战略支持至关重要 5 二、 广电股份战略转型可能面临的挑战 6 1. 发展战略的有效推进，需要明晰的产业格局 6 2. 战略转型的成功实施，要求相应的组织再造 7