管理心理学第四篇 组织理与管理.pptVIP

管 理 心 理 学 第四篇 组织心理与管理 兰州大学管理学院 第四篇 组织心理与管理 组织心理的基本问题 概念、类型、结构、目标与价值观、压力、有效性、工作设计 组织理论的发展 传统派观念→行为分析派观念→现代派观念 组织的变革与发展 变革的过程及应对策略 变革的动力与阻力 变革与未来发展 　课前思考题 群体心理与组织心理有何异同？ 如何正确看待组织中的非正式群体？ 网络条件下组织心理与管理有何新的特点？ 中国人的心理特点对组织心理有何影响？ 你如何理解大学校园中的各类非正式群体？ 第12章 组织心理的基本问题 第一节 组织的概念和类型 一、概念 传统派：组织是人的集团，小群体的总和，是为了达到特定的目标，经由各部门的分工协作和不同层次的权力和责任制度，来合理地协调人们的活动。 行为分析派：组织是为实现共同目的而有效地调节人的行为的系统。 现代派：组织是一个开放的社会技术系统。组织就是动态的组织活动过程和相对静态的社会实体单位的统一。 “没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之中。” 组织是指一种实体,它具有明确的目的,包含人员和成员以及具有某种精细的结构。 二、组织的类型 用什么标准、从什么角度来划分？ 从获取服从的手段和使用权力的