企业员工忠诚度现状析及对策-----以力天教育集团为例.docVIP

1 毕业综合实践报告 题目：企业员工忠诚度现状分析及对策-----以力天教育集团为例 院 系： 经贸学院 专 业： 营销与策划 班 级： 营销1221 学 号： 1182121014 学生姓名： 指导教师： 企业导师： 论文提交日期：2014年5月5日 目 录 【摘 要】 I 引言 1 一、力天教育集团员工忠诚度现状 1 （一）公司简介 1 （二）员工忠诚度现状 1 二、力天教育集团员工忠诚度存在的问题 2 （一）缺乏劳动合同的制约 2 （二）集权思想严重，管理不科学 2 （三） 薪酬待遇有待提高 2 （四）激励机制有待完善 3 （五）缺乏培训机会和晋升空间 3 三、提高力天教育集团员工忠诚度的对策 3 （一）签订有效的劳动合同，完善用工体系 3 （二）以人为本，建立科学的管理体系 4 （三）完善薪酬体系的建立 4 （四）建立有效的激励机制 4 （五）提供培训机会和晋升空间 4 结束语 5 企业员工忠诚度现状分析及对策-----以力天教育集团为例 营销1221 王露梦 【摘 要】在市场竞争日益激励的21世纪，企业的竞争就是人才的竞争，而要想留住人才，在激烈的竞争中生存下去，就要企业加强对员工的有效管理和正确的激励。如何有针对性地管理和激烈员工，提高员工的忠诚度，有效的调动他们工作的积极性，是每个企业发展的前提，也是企业成长的基础。因此，提高员工的忠诚度成为企业非常关注的问题。文章对力天教育集团的员工忠诚度进行了分析，并在此基础上提出相应的对策建议，具有实质性意义。 【关键词】 忠诚度 现状 对策 力天教育集团 引言 在中国经济高速发展的21世纪,民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源，在GDP中所占的比重已经超过了50%。但是与之相对的却是员工流动的加剧与频繁的跳槽，这就引发了我们对员工忠诚度的探讨。企业员工的忠诚度反映的是一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，提高员工忠诚度，加强员工忠诚度管理，是每一个企业必须面对的。合理利用人力资源优势，提高员工的忠诚度，才能提高企业的核心竞争力。本文以椒江区力天教育集团为具体案例，针对企业在员工忠诚度方面存在的一些问题进行了探究并提出相应的对策建议，希望能对企业发展有所帮助。 一、力天教育集团员工忠诚度现状 （一）公司简介 ?力天教育集团成立于2003年，总部设台州椒江。集团长期致力于外语培训，少儿培训、少儿教育咨询等工作。在日渐激烈于日趋成熟的市场竞争中，集团始终定位在一个具有高品位文化内涵、高鲜亮度形象、高质量服务特色风格上。积极向上的进取精神，严谨踏实的工作态度，精诚合作的团队意识，使力天教育集团形成了一个有序合理的框架结构。力天教育集团由力天外语培训学校和力天信息咨询有限公司两个组成。力天教育集团是?《迪士尼神奇英语》、《洪恩GOGO学英语Teddy英语》等教材在台州市独家授权单位。学校拥有专业教师、先进的教学理念、完善的教学模式，坚持以展开素质教育为根本，更好的服务社会、服务学生。力天教育集团然而，对提升企业的竞争力和生命力又非常重要，所以我们有必要制定对策随着，[J] .商场现代化，2011，(22) . [2] 张德志.员工忠诚度对企业发展的影响[J].化工管理，2005，（） [J].中外企业家，200（）.[J] .科技情报开发与经济，2006，(13) . [5] 陈敬.浅谈我国企业知识型员工忠诚度[J].现代营销，20（）.[J].重庆大学学报（社会科学版），20（）.[D].重庆：西南大学，20. [8] 孙健.员工忠诚度的培养[M].北京：企业管理出版社，2003. [9] /view/2070092.htm. I 第1页