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  • 2018-11-30 发布于浙江
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如何加强企业职工队伍设的探索

如何加强企业职工队伍建设的探索 企业员工作为企业管理的主要素,是企业兴衰的关键,是不可替代的。企业的一切生产经营活动都要靠人去完成,无论多先进的机器设备都必须由人来操作,无论多么优质的服务都要通过人来体现。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,需要各类专业化人才队伍的支撑。企业的重大决策、经营管理靠管理人员支完成;而最终完成建设、服务任务的是靠广大一线员工,这才是关键所在。 现代企业作为社会经济生活中最具活力的领域和组织形式,往往被员工视为展示自我、实现自身价值的最佳平台。如果企业对人性缺乏基本的了解和尊重,忽视了员工的个人价值,使他们实现个人价值的需要长期得不到满足,就无法留住最好的员工,企业也将因此失去竞争力。所以企业一定要给员工以充分实现个人价值的发展空间。“以人为本”就是要在科学管理的基础上,从人的基本需求出发,为员工发挥才能提供平台,为实现个人价值创造条件;提升和发展员工的自我管理和自主管理能力;设计人性化的激励方法和手段,为员工提供各种自我实现的机会。这是现代企业管理的必然趋势,也是企业实现持续发展的必然选择。 一、坚持以人为本。“员工是是企业最重要的资产”是许多企业的宣言和口号。在现实生活中,绝大多数企业领导者把以人为本中的人视为职工群众,通过尊重、理解和关心职工群众的物质利益和精神利益,调动人的积极性和创造性。人是组织中得以存在和发展的第一的决定性的资源。如何管理好员

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