钻石般珍贵的智慧.ppt

李开复《做最好的自己》一书中成功同心圆说 曾仕强的大易管理基本架构 余世维《管理者情商》描述台积电张忠谋用3Q找寻最适合的人 IQ、EQ、AQ的含义 改革开放以后EQ症结问题： 我们中国社会当前存在普遍着管理者高IQ,低EQ的问题，表现出EQ方面的四大通病：一是不能够适应环境；二是不能够委曲求全；三是不能顾全大局；四是不能领导群众。 作为管理者，自己要先适应环境，才能引导变革；自己要先委曲求全，才能察纳雅言；自己要先顾全大局，才能见树见林；自己要先注意群众，才能整合团队。  中国企业的失败基因，是缺少对规律和秩序的尊重，缺少个人的修养和社会责任感。 ——吴晓波《大败局》 是灵光在闪现 知道一个理念还不够，需要活出那种理念才行。 乐观面对，因为我在人间的功课还没有做完，上帝不让我去天上报到呀！ 幽默：我的生病经验相当丰富了。 盘算一下你的福气，时刻感恩。 几个成功的军人企业家：柳传志，任正非，王石，朱德坤等人成功的解析： 万科王石,只作减法，不做加法－（一段时间只做好一件事），所谓“少就是多”的哲理。专注是生活中所有成功的起点。 管理大师杜拉克名言，从奶牛身上你得不到羊毛；不要想办法把普通人变成一个完人； 不要做一头妄想当宠物狗的笨驴（寓言故事）。 时刻提问自己 你的下属有哪些人？依据性格简单分类一下。 他们有哪些优点，有哪些缺点？ 哪些缺点是可以改变的，哪些是性格、习惯、地域、家庭环境等等不可改变或者比较难改过来的特质？ 哪些优点是应该而且需要及时利用在工作上面？用人如器，扬长避短嘛！ 不要试图去改变一个人，尤其是哪些很难改变的方面。否则你很累而且没有效果，你会失望而且还会生气的！ 改变是很难的，个人要勇于改变自身哪些连自己都已经认为不良的坏毛病，谦虚请教高手，找到聪明的方式方法。“狗改不了吃屎，所以它只能是畜生。” 要勇于尝试，尝试变经验，经验变智慧，智慧才成功。 七大为人处事的原则 结果导向：业绩说话，管头不管脚，注重产出，注重功劳而非苦劳，注重现在的贡献和将来的回报而非资历。。 服从整体：注重义务而非个人自我实现，TCL杨伟强每年一定腾出三天时间，召集各个部门经理一起提出：各个部门来年要做的三件最重要的事情、反复调整在公司整体资源的合理分配，确保不会来年工作方向不会偏离航线，有效的资源不会浪费。 集中精力； 利用强处； 建立信任； 正面思维：不要试图找毛病，要诚恳的找问题，还要想办法找到解决问题的办法。 充分授权。 * * 改变世界 改变国家 改变家乡 改变家庭 改变自己 石滋宜博士 实现梦想的路径 小时候不切实际的 梦想 逐步退化的过程 改变自己 改变家乡 改变国家 改变世界 目的与价值观具有交集区域的 人格特质，是台积电最理想的人才 IQ：（Intelligence Quotient), 智慧商数，是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的掌握能力。 EQ：（Emotional Quotient),情绪商数，是指一个人对环境、个人情绪的掌控能力和对团队关系的动作能力。 AQ：(Adversity Quotient),逆境商数,是指一个人面对困境时缓解自己的压力、渡过难关的能力。