医院全成本核算与绩效分配的体系建设.ppt

医院工作的二条主线 建立现代医院管理体系 医改对医院管理的影响 加大财政补偿的力度 医疗资源合理配置 医疗服务成本和费用控制 医疗服务合理定价 医疗付费方式 医改走向对医院管理的影响 公立医院财政补偿话题 3年8500亿,平均每年2833.33亿 补需方新农合1200亿,城乡医疗救助50亿,困难企业职工和城镇职工医报保参保补贴50亿,计1300亿元.公共卫生肥13.2亿*15=200亿 补供方1333亿.2007年所有政府办的医院获得财政补助1118.55亿. 支持2000所县医院建设,完成29000所乡镇卫生院建设任务,平均每年投入720亿. 公立医院估计投入500亿,07年总收入3754亿元*7%=263亿. 不能对医院收入结构产生实质性的改变 成本核算对医院经营的突出作用 为政府定价提供科学的依据 是打造医院外部核心竞争力的重要手段 是打造医院内部管理层执政能力的重要手段 优化资源配置，提高医院综合效益 有利于对各成本中心的考核管理 有利于建立合理和有效激励的薪酬体系 医院经济运作环境 2001年－2008年北京市药品集中招标采购降价让利情况 2003—2008年药品收支情况 局部控制与总量控制 成本控制机制与发展现状 国外成本控制机制 我国现行医院成本核算与控制的现状及问题 谁能率先实施，谁就会领先 刚刚起步 DRGs-PPS控制费用的基本原理 DRG-P