企业战略单项.docVIP

1、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A企业生存目的　　）。 2、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ 产品差异化战略 （A公司战略）是企业总体的、最高层次的战略。 （B职能战略）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 低成本集中化 北京百盛购物中心 1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ D政治法律环境 ）因素。 4、波士顿矩阵特别适用于（ D多元化公司 重点集中战略 ）。 2、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A．债券 ）。 3、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D．普通股 ）。 4、处于战略结构第二层次的是（D 、经营战略）。 ）。 2、当（A一个公司生产自己的原料）的时候发生向后一体化。 3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C、一体化）。 ?4、?当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D. 面包） ? 5、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C. 社会文化因素 ） 6、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（A、自由企业家式管理）。 董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C、木偶式管理 ）。董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（B、合作式管理）。 ? 9、对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C. 确定采取降价策略还是个性化策略　） 10、对企业高层管理人员而言，（D思维能力）能力最为重要。 对企业基层管理人员而言，（A技术能力）能力最为重要。 B规模经济 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B、计划）管理职能之首。 发展建筑玻璃产品创中国的世界名牌政治法律因素 经营资源—价值活动—竞争优势 100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ 主动的收缩战略 235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ ．以上都不行 20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（．水平多元化 1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（市场开发战略信息记录G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D．多品牌 ）。 2、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　．企业愿景企业使命 ）。 5、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A 提前性变革 ）。 7、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B水平多元化 B经济环境 ）因素影响的表现。 N 1、能够产生范围经济效果的战略类型是（ A多元化战略 行业的进入/退出壁垒都高? ?1、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A. 成本领先战略 ） 2、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ A低成本战略 ）。 3、企业战略最根本的特征是（ C．全局性1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(纵向一体化战略 )。??如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C. 以顾客行走舒适为己任 ） 3、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（横向一体化　）战略。进入壁垒高，退出壁垒高 C 竞争战略－职能战略）。 2、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B产业集中度 竞争对手产品 ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 4、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A战略目标 ）和战略管理的理想状态。 5、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（ B ．家庭品牌