商业办公精装修的项目施工组织计划.docVIP

目 录 1工程概况 4 1.1工程性质 4 1.4施工条件 5 1.5工程总目标 5 2标编制说明 5 2.1综合说明 5 2.2编制依据 6 3项目管理机构 7 3.1项目管理班子的组建 7 3.2项目管理组织机构图（见附图） 7 3.3 项目组织管理机构的设置原则 7 3.3.1 目的性原则 7 3.3.2 精干高效原则 8 3.3.3 管理跨度和分层统一的原则 8 3.3.4 业务系统化管理原则 8 3.4项目主要管理人员职责简介 8 3.5公司相关职能部门服务、监督作用 10 4施工方案 10 4.1施工区段的划分： 10 4.2工序的组织 10 4.3施工的安排 11 5配合措施及准备工作 12 5.1与各施工单位配合协调措施 12 5.1.1与总包配合措施 12 5.1.2与其它装饰施工单位的配合措施 13 5.1.3与监理工程师的协调 13 5.1.4与设计方的协调 14 5.2施工协调配合原则 16 5.3协调方式 16 17 6施工现场平面布置 18 6.1临时设施 18 6.2施工用水、用电布置 18 6.3 消防点布置 19 7施工总进度计划（图附后） 19 8施工进度保障措施 19 8.1施工总进度说明 19 8.2工期保障措施 19 8.3可能影响工期的因素以及解决措施 23 9质量保障体系 24 9.1 质量方针 24 9.3质量管理机构图 27 9.4质量控制措施 27 9.5质量管理制度 29 9.6装修工程质量通病防治措施 34 10安全施工保障体系 35 10.1安全管理措施 35 10.2安全教育与检查 35 10.4安全监督重点内容 37 10.8防火安全 42 11机具设备总体计划 42 11.1 机具准备 42 11.2 机具管理 43 11.3机械设备计划 43 11.4施工机械设备配置表（见下表） 44 12材料总体计划 46 12.1 材料的组织管理 46 12.2 材料的订货/到货时间 46 12.3 材料的验收 47 12.3.1 材料、外加工件等分供方的管理 47 12.3.2物资材料的检验、试验计划 48 12.3.3装饰材料质量控制程序 49 50 13.1 劳动力计划 50 13.2劳动力的现场管理 50 13.3劳动力的技术保证措施 51 14施工工艺方案 51 14.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 51 14.2地面砖铺贴 53 14.3墙面铺贴面砖 56 14.4细木制品等 58 14.5油漆 58 14.6乳胶漆施工 59 15文明施工保证措施 64 15.1文明施工管理目标 64 15.2组织结构网络图 64 15.3现场文明管理措施 64 15.4现场保卫措施 65 15.5生活卫生措施 66 15.6环境文明管理 66 15.7 现场企业CI形象管理 67 16环保及防止扰民技术措施 68 17成品保护方案及维修回访 77 17.1对其他施工单位成品保护措施 77 17.2装饰原材料保护措施 77 17.5基本措施 79 17.6具体材料成品保护措施 80 18竣工资料管理措施................................................83 1工程概况 1.1工程性质 工程名称：轨道交通11号线昌吉路站A2地块商业办公精装修项目 工程地址：轨道交通11号线昌吉路站 监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司 建设单位：上海绿地盛坤置业有限公司 施工单位：上海绿地建筑工程有限公司 设计单位：上海曼图室内设计有限公司 承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工的方式实施总承包。 质量等级：优良 1.2工程简介 本工程项目为室内精装修工程，面积较大，项目装修标准高、精细，主要涉及到的装饰材料复杂、较多，有以下材料：瓷砖、大理石、木饰面、乳胶漆等。该项目施工用材较繁杂，工程质量要求高，各种配合较繁琐。 1.3工程特点 1、由于该项目档次高，且较杂，必须充分熟悉图纸，施工工序要正确，施工中质量标准要求要高，严格控制阴阳角的方正，不同材料的交接一定要收口好。其中所涉及的材料品种非常繁杂，其材料的订制、加工工作是施工中的一个重点，其材料的供货控制将是影响工期的重要因素。其次木饰面要求高，为了达到设计要求效果，木制门、木门套、木门线条等通过外木器厂家精加工，油漆，送到现场安装，确保木饰面的施工质量达到美观、效果好。另外定型定尺玻璃等半成品全在外加工，现场安装，各节点细部处理好。 2、因室内机电穿线及开关面板和灯具安装为我司施工，当装饰进行弹线放线施工时，机电线路安装就必须进场进行天花打眼，使整个工序形成交叉流水作业，顺利的开展工作。另外，本工程较大及较复杂，相关专业单位较多；施工前，将与每个部位每个节点