我国政府招标购实务操作.doc

HYPERLINK (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) HYPERLINK (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)我国政府招标采购实务操作 HYPERLINK /old/xxyd/main/six.htm \l ml#ml 目录第一章 我国政府招标采购的最新规定与实践第二章 政府招标采购规则程序及案例第三章 我国香港特别行政区建设工程招标投标实务第一章 我国政府招标采购的最新规定与实践1999年4月17日，财政部向全国颂布了《政府管理采购暂行办法》，要求凡是使用财政性资金(包括财政预算内资金和预算外资金 )都要实行政府采购，其基本方式是招标采购。1999 年5月11日，国务院办公厅批转国务院机关事务管理局《关于在国务院各部门机关试行政府采购的意见》，提出要求采购方式以招标采购为主。这就明确了政府招标采购必须要施行， 本章就介绍国务院的要求和政府采购的具体方法。政府招标采购在我国势在必行长期以来，我国固定资产投资(包括基本建设投资和技术改造投资)实行计划经济管理体制 。改革开放以来，企业的经营自主权逐步得到落实，但在固定资产投资领域，企业的市场主体 地位并未真正确立。项目由国家计划安排，但项目的风险却由企业承担，形成固定资产投资 管理的计划经济模式和生产经营的市场经济模式“双轨制”。投资决策并未完全以市场为导 向，决策权仍操在各地各级政府手中。由此，产生了一系列弊端：投资总量难以调控，投资 结构不够合理，低水平重复建设过多，投资效益低下，银行不良贷款增加，贷款资金本息不能如期收回。这些问题的解决，有赖于投资管理体制改革的深化和其他配套政策的落实。推行招标投标制，是提高投资效益的有效途径之一。一、政府招标采购可协助银行完善对固定资产贷款的管理目前银行对固定资产贷款的管理着重在前期管理(项目评估、审查、发放贷款)和后期管理( 到期收回贷款本息)；而对中期管理(贷款的使用、货物及工程采购)往往缺乏有效的监管手 段，形成对贷款资金监管上的空档。而货物及工程的采购却正是项目实施的重要环节。它对一个理论上可行、市场前景好的项目是否真正能取得良好的社会经济效益，起着决定性的作 用。一些项目由于工程采购选择不当而延误工期，到期不能竣工验收；或引进设备配置不全， 形成不了生产能力，追加投资一超再超；或采购设备质次价高，造成产品质量差、销售不畅 ， 企业经济效益差，无力偿还贷款。凡此种种现象，在项目的贷款使用中带有一定的普遍性。其结果增加了项目成本，造成了建设资金的浪费，加大了项目的市场风险，严重地影响了投资效益的发挥。这在很大程度上与项目贷款的中期监管失控有关。而专业招标机构的重要职能就是代理买方实施采购，正好填补了这一空档，强化了项目管理的中期服务，为贷款资金的有效使用提供了专业上的保障。国家认可的专业招标机构组建的评标委员会在技术和商务上均有较高的权威性。招标对中标单位的选择程序规范、组织严密、方法科学。所签经济合同有经济和法律手段保证，确保其 顺利执行。因此从机制上可避免上述各种弊病的产生。从实际的运行看，银行十分乐意与专业招标机构合作。不少地方银行已把招标投标纳入固定资产贷款管理程序。从机制上看，引入招标投标，加强了银行对信贷风险的控制手段，有利 于促进银行信贷业务向商业银行的运行机制转变，为提高银行贷款质量和信贷资金的安全性，防范和控制信贷风险起了积极作用。因此招标为银行完善固定资产贷款管理提供了一种有 效的补充。从１998年元月１日，中国人民银行取消了对国有商业银行贷款规模的限额控制，为商业银行 松了绑，增加了商业银行的业务灵活性和活力。但同时也给商业银行带来更大的压力，要求 商业银行提高集约经营水平，加强对贷款的监管力度和质量管理，提高防范意识和化解风险能力。在这种背景下，银行与专业招标机构合作，利用招标投标这种手段，提高贷款的安全 性，就显得更为必要。二、政府招标采购可节约大量资金实践证明，采用招标投标办法进行工程和设备采购，可以节约大量资金。如中国机电设备招标中心组织的吉化３0万吨乙烯工程，是国家“八五”重点项目，国家将该项目作为取消进口 审批制度的试点。该项目的３套装置近5000万美元的设备采用国际招标办法，节约外汇１00 0多万美元，节汇率为２7.１%。我国机电设备招标始于１985年。１0余年来，进口机电设备招标项目达３万多个，金额500 多亿 美元。其中中国机电设备招标中心系统完成招标项目１万多个，金额１50多亿美元，国内招标 ３00多亿元人民币。国际招标节汇率平均１0%以上，国内招标节资率平均１5%以上。产生了 巨大的社会经济效益。同时有效地克服了建设项目超概算的老大难问题。三、政府招标采购可提高建设项目的投资效益我国的机电设备招标，是借鉴国外招标的成功经验建立起来的。但