某道路工监理规划.doc

温州市梧田街道呈祥路（霞北路~月乐街）道路一期工程 监 理 规 划 编制： 批准： 上海三凯建设监理有限公司 二O一O年十二月 目 录 第一章 工程概况 1 第二章 委托监理的范围 1 第三章 监理工作依据 1 第四章 监理目标及控制措施 1 第五章 现场监理组织机构 2 第六章 监理主要任务及指导思想 7 第七章 项目施工阶段监理工作制度 7 第八章 项目监理工作程序 12 第九章 “三控制、二管理、一协调”的工作内容 23 第一章 工程概况 工程名称：温州市梧田街道呈祥路（霞北路—月乐街）道路一期工程 工程造价： 373万元人民币 质量目标：合格，符合?《工程施工质量验收规范》?标准监理有限公司 本公司一贯以“顾客至上”为宗旨，以“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”为方针，以提高“工程合格率”、“顾客满意率”为首要工作目标。从成立至今，我公司在“工程合格率≥95%，顾客满意率≥95%”的基础上，始终坚持稳定地向着这一目标迈进。要达到这一目标，必须从质量、进度、投资、安全文明各方面进行详细规划、监控、落实。 1、质量控制目标 以施工招标中标质量承诺为依据进行控制。按相应规范及合同要求进行质量控制，工程质量达到业主要求的质量合格，并满足国家备案要求标准，争取获得优质工程。 督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工：以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。 进度控制目标 按施工合同确定的工期严格控制。确保建设单位的要求工期。 监理将以建设方与施工单位签订的合同工期为监理进度控制目标，监督施工单位制定详细的施工计划，并不断根据施工进度的实际情况，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，并能提出合理的解决方法。在保证质量的前提下，确保按期或提前实现。 投资控制目标 监理将以业主要求的本项目的投资控制在设计概算要求内为监理投资控制目标，根据工程量清单、经监理验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核，严把变更、签证关，加强审核，并报业主认定，确保投资目标的实现。 安全、文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对建筑工程施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。 第五章 现场监理组织机构 根据监理范围及工程情况，经公司研究决定委派专业理论基础扎实、施工管理经验丰富、多次完成大型工程项目监理工作、具有同类工程监理经验的监理人员，组成项目监理部，完成工程的监理工作。项目总监理工程师由 王德胜同志 担任。根据本工程特点，本工程监理部不设总监代表。 监理部人员名单、现场职务及证书编号具体如下： 总 监 理 工 程 师：王德胜 证号:专 业 监 理 工 程 师： 张小庆 证号：JS3100830111 现 场 市 政 监 理 员 ：吴庆元 证号：0220090001 本工程监理部的监理人员数量满足工程监理的需要，按工程专业配备监理人员，各专业结构齐全，专业对口，年龄适当，并具有同类工程的监理资历。监理人员均持有监理资格上岗证。监理人员均有良好的职业道德和严谨的工作作风。 项目监理部在总监领导下开展监理业务，总监全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理部日常监理工作。各专业监理人员到位后，严格根据公司制订的人员岗位责任制，结合实际条件，做到明确分工，各司其职。各专业监理人员按工程进展情况及时安排进退场。 监理组织机构： 根据工程建设规模的具体情况，本工程现场工程项目监理部，按专业职能分解的监理组织形式如下： 监理组织机构图： 项目监理部各级岗位责任制 总监理工程师 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其应履行的职责是： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日