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灌南县新港大道工程 (变更段) 水泥稳定碎石基层 开工报告 江苏嘉隆工程建设有限公司 灌南县新港大道工程（变更段）项目经理部 2013年 11月 10日 灌南县新港大道工程 （变更段） 水泥稳定碎石基层 施工组织设计 江苏嘉隆工程建设有限公司 灌南县新港大道工程（变更段）项目经理部 2013 年 11 月 10日 施工组织设计 一、施工准备 1、工程概况 新港大道工程（变更段）A段路线起于新港大道二期连接线K0+032.368交叉口处，路线向东北延伸，止于现状太仓路。路线全长1.632公里。B段为新港大道连接线K0+000-K0+340段，两段全长1.972公里。路线结合临海高等级公路的实施线位及新港大道二期连接线线位布设情况，可保证新港大道主线于临海高等级公路的连通，并有利于片区地块开发同时便于后期连通至堆沟港。 全线路基采用整体式断面，双向四车道标准。路基全宽24.5m,中间带3m,（其中路缘带2*0.5米，中央分隔带2米）行车道2*2*3.75m,硬路基2*2.5m,土路基为2*0.75m。主要路面结构：5cm中粒式沥青砼（AC-16C）+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+沥青封层+38cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土。乡村道路交叉: 5cm中粒式沥青砼（AC-16C）+沥青封层+15cm水泥稳定碎石+15cm12%石灰土。主要路面基层厚度为38cm，分两层施工,上下层均为19cm。 2、执行标准和依据： （1）《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1－2004） （2）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000） （3）《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) （4）设计施工图有关规定和要求。 （5）工地现场考察所获取的资料。 （6）拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验。 3、项目组织机构（见附件） 二、项目施工总计划及保证措施 1、施工总体计划 本分项工程工期计划为14天，即2013年11月15日至2013年11月28日。由于该工程项目结构物较多、工期短、工序繁杂、质量要求高。针对这一实际情况，我们结合以往同类型工程的施工经验，科学地划分施工段落、合理地安排施工资源（人、才、物），认真地编写分项工程施工形象计划。发挥企业综合优势，优化施工工艺，严密施工节点计划，实现14天完成水泥稳定碎石基层工程施工任务。 2、完成本工程计划所必须的作业条件 本工程根据道路施工特点，12%石灰土底基层顶能否按节点计划完成，并且原材料供应能否得到保障，是按计划完成本项目施工任务的重中之重。 3、保证工期的主要措施 以总工期为目标，以节点计划为制约，建立严格的管理网络和施工现场实施监督约束，在总进度实施过程中，分阶段实施控制。 在管理机构组织时，选派精于道路施工的管理人员和富有责任心的专业干部组成强有力的道路施工部，强调道路施工部指挥、协调的权威性。 以标准化工程为质量目标，在确保安全生产，文明施工的前提下，做到快速、均衡、有序地流水作业施工，并以节点计划为制约，合理安排作业计划和实施日高度计划管理办法，确保工期。 为保证工期能提前完成，我们投入足够的性能良好的机械设备，实施施工专业化，机械化来提高施工生产的效率。 充分落实好施工用的各种原材料数量并保证质量，为工程施工进展创造条件。 充分发挥本企业的综合优势，参照同类工程的经验，严密施工节点设置，使施工工艺更趋合理，确保工程如期完成。 开展施工小组与小组之间的劳动竞赛，成立施工突击队，促进工期按期、保质、安全地完成。 三、施工方法、顺序、时间 1、项目施工总的指导思想：严格按照合同文件和指挥部、监理组的具体要求组织施工生产，采用系统化施工，责任制管理、运筹法工期以及先进的技术设备和检测手段，强化质量和安全意识，重信誉、顾大局、争创国优精品工程，在合同期内优质高效地完成合同要求的所有工程。 2、施工总体布署 施工组织管理机构 我项目部选用具有施工经验的优秀技术人才和管理人才，组建了道路施工部，负责组织该分项工程的生产、经营活动。（具体进场的人员数量、机械数量，详见人员配置图及拟用于本工程的机械设备表。） 道路施工部人员组成 道路施工部由施工队长、施工员、机械调度员、技术员等组成，其职责为： 施工队长：全面负责该工程的生产经营活动 技术员：负责本工程的技术质量工作 施工员：负责该工程的现场施工 机械调度员：负责机械设备人员的总体调度 具体详见施工组织机构 道路施工部根据项目部拟定的施工工期，合理安排施工；由各小组施工员向道路施工部负责。道路施工部在项目部的领导下，定期，不定期对各施工小组进行质量、进度、安全、文明施工检查，并督促各小组的工作，保证各小组间联系和流水作业，制立奖罚制度，提高各小组的工人的积极性，