墨逸轩文化用品店的的策划书.doc

创业计划书 企业 名称 墨逸轩文化用品店 创业者姓名 郑佳奇 徐赫蔓 任贤文 肖瑞红 杨影 肖冰 日 期 2013年月日—1 .财务分析···································13 12—2 .产品展示···································27 12—3 .会员价格表·································29 一、项目名称 墨逸轩文化用品店 二、项目简介 1.项目类型： 专业性强的学习用具以及二次销售回收的书籍与学习用具。我们会根据各个系对学习用品的不同需求提供一对一的销售模式，进而满足延大不同系的不同需求我们成员来自美院和工院，成员都有绘画功底，其中两名成员学过平面设计，三大构成，会PS?,CAD等绘图软件，我们利用自身优势可以为厂家提供笔墨等的外观设计方案，争取厂家对我们批发购物时的进行特惠，来降低我们的成本费；或者收取设计费用来增加我们的盈利。 标识含义：环形绿叶代表着循环多次利用，有循环发展，节约能源的含义。绿色是生命的象征，代表着我们的创业项目生机勃勃，会成为未来本行业的常青树。几点墨和我们的墨逸轩文化用品店的名字相呼应，墨的整体形成英文字母“Y”，Y是英文young的首字母代表了我们团队朝气蓬勃、斗志昂扬，。毛笔代表着我们店的文具用品，我们创业的过程就像是用笔在书写灿烂的人生，每一点都要精心地策划，每一步都要踏踏实实。 三、市场分析 如今，文具产业大规模兴起，具有以下特点：1、市场潜力大，购买力增加。2、办公文艺文体用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档产品发展。3、电脑网络技术的发展，传统的办公和学习方式发生了新的变革。4、在产品流通方面，外资企业已进入了批发零售业，而在电子商务方面亦有较强的发展势头。5、政府的采购已从试运行扩大到普遍行为，较高价值的办公用品如复印机、传真机很快纳入政府采购范围。 随着文具专卖店、专业化市场日趋成熟，批发市场影响力逐渐减少。这就要注经营者的管理水平和及业务内涵要向高层次延伸，以品牌为导向的中高档产品将成为消费的主流。 办公文具市场随我国经济发展到现在，已经成为一个年消费能力八百亿元人民币的庞大市场。在中国加入WTO后，办公用品领域中的跨国连锁大卖场，如OFFICEL、PRICEMART等纷纷登陆。凭借其雄厚的资金优势、先进的管理手段和经营模式等，将直接对国内传统守旧的办公文具、办公用品生产厂商亦将出现整合和变革，原有的市场格局和产品格局将发生深层次的变化。 办公文具零售连锁经营亦必将在这种历史性的巨大变革中，获得前所未有的机遇，并实现飞跃式的、实质性的发展。由于专业、惊喜化的市场消费诉求，以及所处零售终端的重要地位，办公文具零售连锁经营这一思路将越来越受到同业的重视，并成为广大生产厂商、供应商抢夺市场资源的焦点！ 本店经营方向主要以办公用品和二手买卖两种。目标人群为延大学生。本店收购各种学习工具和书籍，并低价出租或卖出 。本项目使资源二次重复利用，实现了节约环保理念，并使学生以最便宜的价格买到最需要的学习用品。本店具有会员制度，会员可以享受到更低价的商品，这使本店有较稳定的客源。本店运用专业性模式，提供一对一销售我们会根据各个系对学习用品的不同需求提供一对一的销售模式，进而满足延大不同系的不同需求我们成员来自美院和工院，成员都有绘画功底，其中两名成员学过平面设计，三大构成，会PS?,CAD等绘图软件，我们利用自身优势可以为厂家提供笔墨等的外观设计方案，争取厂家对我们批发购物时的进行特惠，来降低我们的成本费；或者收取设计费用来增加我们的盈利。 1.市场和销售分析 延边大学在校学生约两万余名，所需的文具用品也是多之又多，而本店是针对在校延大学生所设立的，所卖产品都是各专业大学生所需要的东西，而对于专业性较强的产品，周围实体店基本少有，或者价格昂贵，而且没有一定的规范性，而大学生的消费观多以物美价廉为主，所以我们所卖得产品既满足了他们的必要需求，也迎合了他们的消费观，而他们现在所需的东西可能将来不再需要，我们也可以重新收购回他们的东西，在低价卖给其他需要的人，这样既减少了资源的浪费，也帮助了需要的同学，所以的有很大的市场潜力。 2.规模和产品分析 本店初步设为中小型实体店，店内产品都是直接从厂家订购获得，主要是以美学院所需的画架、画笔、各种颜料、以及工学院所需的各类尺子，还有普通的纸笔，以及二手书等。成本投入不大，产品价格低廉，更迎合了在校大学生的需求。 3.店铺地址 首选地址是延边大学食堂，食堂人员流动量大，是大学生吃饭学习的地方，所以客源比较丰富。食堂的租金也相对较便宜，20多平米的店面年租金2万元左右，所以食堂是