5项管理口袋书之目标管理.ppt

灵感来自于疯狂，奇迹来自于梦想。 人要敢于做梦，人因为梦想而伟大，因没有梦想变得渺小， 人世间一切的奇迹都是梦想成功的结果。 只要你的梦想能够最终变成明确的目标，你就能创造奇迹。 千斤重担人人挑，人人头上有指标。 企业的绩效目标一定要量化，分解到每人每天每件事， 每个人都对自己的目标达成负责。 目标设定的六大范围。 财富目标、事业目标、家庭生活目标、健康休闲目标、 人际关系目标、学习成长目标。 1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经转的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军，后来他道出了成功的秘诀：我刚开始总是把我的目标定在终点，结果我跑到10几公里的时候就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来，我改变了做法。比赛前，我要看一遍比赛路线，并把沿线比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是约房子……这样一直画到终点。比赛中，我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完。 启示：制定目标要以终为始，实现目标则要从最基础的开始做起，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标。 目标设定的五项原则 1.明确具体 2.量化衡量 3.具有挑战 4.长短结合 5.完成时限。 幸福的人只有两个共同点：明确地知道自己的生活目标； 感受到自己正在稳步地向目标前进。 ------80年代，美国哈佛的两位心理学家关于“幸福”的一项研究。 寻找你人生的终极目标。 人生终极目标，就是人生的最终定位。 你不要以自身现有条件来设定终极目标， 假设自己不会失败，尽情地去做梦，把梦想写下来， 就变成了你的目标，你人生的导航。 把目标分解到远期、中期和近期。 从你的人生终极目标（60岁以后）往回设想， 制定你的远期目标（10年）、 中期目标（5年）和近期目标（1-3年）， 确定每个阶段你希望达成的结果， 把它们逐一写下来，然后分析你的始点。 确认达成目标的障碍，并找出解决障碍的方法 确认障碍，是为了有备无患， 同时，障碍是来帮助我们学习成长的， 达成目标的过程。其实就是克服障碍的过程， 关键性障碍应找出不低于五个解决方案。 确认达成目标所需要的知识和技能。 你已经具备哪些知识？你还需要哪些技能？ 如何获得这些知识和技能？ 并制定相应的学习计划，每次学习完都要做总结， 你学到什么？如何应用？不断完善自己，为你的目标达成做充分准备。 确认对你达成目标有帮助的人和团体 充分调动力量和因素，找到合适的人或团体来帮助自己达成目标， 比如专业协会、行业协会、专家教师、业内成功人士、家人等。 把目标视觉化 将目标可视化，在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图， 把它画出来或用具体的照片，贴到你的“梦想板”上， 来引导自己的思维从这方面思考。 制定完成目标的计划和完成期限 一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法， 你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成的期限。 达成目标的重要建议 头一天晚上设定明日目标；上周五前设定下周目标； 上月30日前设定下月目标；上年度11月30日前设定明年目标。 起点不重要，重要是的我们要去哪里。 你知道自己身在何处，但如果你不知道要往哪里走， 没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转， 或者四处乱撞，费力、费时又不能成就事业。 人无远虑必有近忧 如果你没有长远的计划目标，你就会总盯在眼前的利益上， 总计较现在的得失，不能摆脱眼前的烦恼或者束缚， 也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。 美国一位名叫罗伯?舒乐的博士，身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂，预算造价高达700万美元。舒乐博士这样写下自己的奇特计划：寻找1笔700万美元的捐款；寻找7笔100美元的捐款；寻找14笔50万美元的捐款；寻找28笔25万美元的捐款；寻找70笔10万美元的捐款；寻找100笔7万美元的捐款；寻找140笔5万美元的捐款；寻找280笔2.5万美元的捐款；寻找700笔一万美元的捐款。就这样，历时12年，一座造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了。 启示：一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标，实现起来就不困难了。每天实现一个小目标，日积月累，就会收获人生的大成功。 企业只为一部分消费者服务。 一个企业要明确自己的目标消费者定位， 只有将产品研发方向定位在一个具体的人群上， 才能专门为这一人群研制特定的产品，目标定位越具体， 产品研制越精准，服务也就越到位，市场开拓也就越容易。 目标有助于分清轻重缓急把握重点。 在制定目标时，你会列出为实现目标而必须去做的事， 事与目标最贴近，哪些事与目标达成的关系不大， 都会很清楚，这样你就会知道先做哪些工作， 花大部分时间做哪些工作。 目标是理想，也是约束。 有约束，才有超越，才有发展，才有“自由”！ 就