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disc测试题和讲解经典案例
Disc测试题;大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号;一共40题。不能遗漏。;1;2;3;4;5;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;1保留:不愿意参与,尤其是当事情复杂时;S
2怨恨:把实际或者自己想象的别人的冒犯经常放在心中;C
3逆反:抗拒、或者拒不接受别人的方法,固执己见;D
4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复多次,总是不断找话题说话。I;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;;;;比尔盖茨;D;步调快、独断、直接、外向 ;D: (支配/老板型)
F? 发号施令者
F? 以事为主
自尊心极高
F? 希 望:改变
F? 驱 动 力:实际的成果
F? 面对压力:没耐心、发脾气
F? 希望别人:回答直接、掌握状况、拿出成果
F? 害 怕:被别人利用
;与D高者的沟通模式?
F??要明确不含混,『一针见血』。
F??以公事为重。
要预备充足:目标、材料、必需品都
准备妥善。
F??呈现计划要有逻辑、有效率。
F??问明确的问题。
F??提供额外的选择让他作决定。
F??提供事情成功的机会或每项选择的效率。
F??若意见不和要针对事实讨论。
F 提供互利互惠的机会,双方都是赢家。 ;D = 支配型 『指挥者』
言语/声音
F ?? 说话快;大声
F ?? 单调
F ?? 以事为主;运用事实与数据
F ?? 陈述较多
F ?? 对人际关系极不小心
F ?? 对团队参与良多
F ?? 很糟的倾听者,喜欢插嘴
F ?? 易怒
;I: (影响/互动型)
F 口才好/喜交际者/以人为主
F 追求互动
乐观且情绪化
F?? 希 望:认同、友好关系
F?? 驱 动 力:社会认同
F?? 面对压力:杂乱无章、口出恶言
F?? 希望别人:讲优先顺序、讲信用、给予声望
F 害 怕:失去社会认同 ;与I高者的沟通模式
F ??要与他有沟通的时间,支持他的梦想。
F ??安排社交和交流的时间。
F ??谈人方面的事,少谈数目和事实。
F ??记下细节。
F ??征求他的意见。
F ??提供实际行动的建议。
F ??讨论新鲜、生动、有趣的事物。
F ??提供他所重视或敬重的人的论点。
F ??为了鼓励他愿意冒险,给予他额外的、
实时的、独特的奖励。 ;言语/声音
F 说话快;大声
F 抑扬顿挫
F? 以人为主???运用意见与故事
F 陈述较多
F 积极参与
F 对团队参与良多
F 选择性听者;喜欢插嘴
情绪化-自由的表露感觉及兴趣 ;S:(稳健/支持型)
F 设身处地
F 以步伐为主
追求一致性
坚守信念,容易预测,话不多
F?? 希 望:固定不变、多些时间考虑
F?? 驱 动 力:固有原则
F?? 面对压力:犹豫不决唯命是从
F?? 希望别人:提出保证且尽量不改变
F 害 怕:失去保障 ;与S高者的沟通模式
F 先闲聊家人才谈公事。
F ???对他表示真诚。
? 耐心地引领他分享他个人的目标和主见,
有聆听也有响应。
F ???有逻辑、温和、不带威胁地把您的意见说出来。
F 问明确的问题。
F 行动要缓和、不拘束。
F 若情况带给他刺激,要去找出他受伤害的地方。
F 给予对方您个人的保证。
F 若需要他作决定,给他时间考虑。 ;S = 稳健型 『支持者』
言语/声音
F 缓慢,较温柔
F 以人为主;运用意见与故事
F 陈述较少
F 全力与人接触
F 对团队参与不多
F 很好的听者
F 不情绪化 隐藏感觉 ;C :(服从/思考型)
F 擅分析/重思考
F 以程序为主
F 追求限制
高标准、完美主义者
F?? 希 望:精准有逻辑的方法
F?? 驱 动 力:把事做好
F?? 面对压力:慢半拍、退缩
F?? 希望别人:提供完整说明及详细资料
F?? 害 怕:被批评;与C高者的沟通模式
F 有备而来。
F 直接的,就事论事的处理方式。
F 给予清楚明确的内容:言出必行。
F 订立时间表:列出明确的日期和期限。
F 给予足够的时间,要坚持到底。
F 意见分歧时,要举出事实或有声望者的论点
作为证明。
F 给他资料和时间作决定。
F 给他足够空间。 ;C = 服从型
『思考者』
言语/声音
F 缓慢,较温柔
F 单调
F 以事为主;运用事实与数据
F ? 陈述较少
F 不关心人际关系
F 对团队参与不多
F 批判式听者
F 容易提出批评
;26种主要类别的性格
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