第4章人员招聘与甄选幻灯片.pptVIP

主要内容 第四章 招聘与甄选 一、员工招聘的意义和原则 （一）员工招聘的含义 招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。 （三）员工招聘的原则 1、遵纪守法 6．因事择人 2、注重效率 7．公开公正 3、任人唯贤 8．平等竞争 4、招收考试 9．用人所长 5、量才适用 （P104） （四）员工招聘程序 二、员工招募的途径和设计 （一）员工招募的途径（P107） 1、内部选拔； 1）内部提升 优点：激励员工奋发向上，较易形成稳定的企业文化。 缺点：自我封闭，缺少活力。 2）内部调用 优点：稳定企业文化，整合时间短，使员工产生新鲜感。 缺点：可能使企业缺少活力，影响员工的工作积极性。 2、外部招募（P108） 1）人员推荐 2）中介机构 中介机构包括猎头公司以及各种职业介绍机构，使用情况有三种： （1）用人单位对于自己能否招到没有把握。 （2）用人单位只要招聘少量人员 （3）用人单位急于填充某一关键岗位的空缺 职业介绍机构往往担当着双重角色。 注意中介机构的信誉 3）求职者登记 4）上门招募（应届毕业生） 5）公开招募 广告是企业从外部公开招募人员最常用的方法之一。 使用广告招募人员主要有两个问题需要考虑： 媒体选择 广告设计 （1）媒体选择 需要考虑的因素： 空缺岗位