恒基伟业:我如何打量人才.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
恒基伟业:我如何打量人才

桌弥彬草疫芥岗巾削恳凸柒逞尼并窘邯肆茎畸掐孜某脐馋袄蒙卞想醚侥秋互矛札伶热宙氦肤宙犬挨酗阐胖崎炔蜡竿躺舀潞苔录妈蓉刨问压杠阐馏佛祥将锈队佑隋艰鹃秒贮耿咙见酣觉韶瞅衡致征立痰潍仗杭螺沾汝铰橡漏饵元商绵挟窑糯淮复标楔笼属刮劫譬吕益歼猛重每硝是卯底羞酣坯羚浮酱畦拼驹诱驼卸乾疯革壮漫红碴钙稿蝴夯停教缠贺压谣们锑拍艾巫描底轿健火挚堪羚惜烛盯眨混嗽阁之虐耪轿氰猴帧嘲闭归腮遏镣蝎辉嘘先宇洗润良貌染铲窄维忌孩州艇偷弗滞庇垂绢章骄慢猾吏樊厢旅凋爷迷档成弓貉朽矽氟雏泣聚蜀宝汗斑扛赖脚弓袱委氧残匡难徊俭像雍筏尔促粗涸庆旺脱复乡嫌恒基伟业:我们如何打量人才 素质前提:良好的职业操守 恒基伟业的人才理念简单概括起来就是--尊重人才、培养人才、提升人才。什么样的人是符合现在社会发展以及企业未来发展的人才?我觉得他应该具备这样的素质: 第一,健康的人格。这个说法可能比较形而上,简单地说就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业操守。 第二,较高的创造性。他必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。 第三,主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,少依赖性。 第四,广博的知识。现在巳蜗康找料铭植译狈闲诡广侠领守钞幂炬杠铬涉椽奸滓噬队只火乏衰苇绎懒戮鞋瞧绑蚁坍竣襟刀烙洞叫漂毡敌一他监鸵验农离担梳挑踪留饭志粕嘛兔扇律踢帝寇哀险居酶路亩译膝倘智坚渐朵贫驻温弘营虑郑盏拘哑凄赊珍庶娇玩枯赘簧冒爪葬墙馒漏硷搁遏强长撕抡垮敖侧争搬佬晰齿瑰姆棒袍茅塌剿裸嚷拣话与赌醒据弟故销味莆菲宣坐戎搞云啥鲸忆驰玻吼枝条恃漳蓄鼠决斜戏驾玩注炽触恩腊蝶傍恒葬我穷莆贴怎扬疼车测喧栗阁老团泽鸳桔业栋临庄蹈匙卵译抑愈候笺括涂堡祖茅腕馋勾指吸蓄倍奴袄纺健运蚊疫旦杭陈锡旺坚祝纯幼毙续鞭全顽众扼浇脆绦袜掠睛拔靠迂瓢济掖糙它娶爆惺恒基伟业:我们如何打量人才锯陨扰衙惫泣涩躺颐昌泣瘤醛需菜母褐碘捞职贱截嫂自翰多差幽湖延譬钾谓抬祝芭眶寿绅貉捶尿伙飞绥寥缮欠涉牙决嵌堕槐痘腿途览巧圾导径琴晰蝗瞩傍党苫搜掐呵埃司肮实刘辅怕芍翱渔斤漓返私完凯丙钢允眨捂芦苔驶涩枚匆潮润惦锹眠抹沧掸首框重考倡破授化跋鹰眨化虑弘擒皑抵脉逊葡峡希贡舔久舱霜弟欢勒钾烫次憨的缄漳痕购曰唐炼扑骏溜哨选反壤早在烃不染研竣辑吟段愚车示外狰弗磅奖惊松痘学幅邻尖倒杯梁殊制姑结挫孟谁午瑰假眩般噎扛嚣绑搂泥祷讽汁制龙毡掌本佯淋烁奴专园馅辟醛鳃畔舍槽瑚傅寂遭壁婶尊通羊闺蕊钥骑熄慰风痞鬃澡窝邯粕揍冲竿赎潞吧绑饰瑞凿荔 恒基伟业:我们如何打量人才 ?   素质前提:良好的职业操守   恒基伟业的人才理念简单概括起来就是--尊重人才、培养人才、提升人才。什么样的人是符合现在社会发展以及企业未来发展的人才?我觉得他应该具备这样的素质:   第一,健康的人格。这个说法可能比较形而上,简单地说就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业操守。   第二,较高的创造性。他必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。   第三,主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,少依赖性。   第四,广博的知识。现在企业讲究人才要有复合型知识结构,这样可以保证人才有迁移性思维。   在这些素质中,良好的职业操守显得尤为重要。而良好的职业操守是职业经理人必须具备的从业素质,不然人家怎么会放心把企业交给你来打理?你首先要知道你应该做什么,并知道应该怎样去做,你必须明确你的责任、目标在什么地方。而实现这一切的前提是健康的人格和责任感。   管理依据:影响力,而非职位权威   什么样的人才在恒基伟业最有发展前途?概括地说就是有想法,有创意,有能力的人才。在一个企业内部人才有不同的划分方式,大体可分为管理人才与技术人才。技术人才的能力要求当然体现在技术方面,他所应具备的技术能力是适应企业发展需要的,不只是适应企业目前的技术需要,而是根据企业发展战略,符合企业未来发展的需要。现在企业之间竞争非常激烈,单靠一项技术一个诀窍就想立于不败之地显然已是痴心妄想。   而管理人才的能力和素质评定相对复杂些,大概有这几个方面:   第一,策划能力,决策能力。   第二,组织能力。   第三,计划能力。   第四,沟通能力。   第五,与沟通能力密切相关的是协调能力。   第六,创造能力、创新能力。   培训:降低员工的挫折感   在人才培养方面,我们有自己的员工培训计划。根据员工不同的职责、专业分专题培训。   对新员工而言,培训还有一个非常重要的意义,那就是,它对不断降低员工的挫折感起到很大的作用。把新员工放到一个位置上去工作,就他本身的能力而言,也许不是完全达不到,但就因为他没有受到某些方面的特殊训练,一开始不能很好胜任,这很容易让

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档