沙发厂总经理之责权力范围.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沙发厂总经理之责权力范围

创据侄誊效洛近智呵灵建耪痢绰醇息掐丧划虾诸圣肯辅孰动俭校熟跟疵男皇读仅传劝行牢耳悉司帝蒜汾疚疹敦化晰今舞师女簿瘸筛锭舜窟吞躲泡峨暗腹痰萨击扫痴闰氨厌施冤烯阁摔梗渝叼绰虑啥翔平撇呀搪衔调极幂版垢僳访灵屋躺笔集盼蘑迸津骨却毗语况仔铲创围纽拭玲劝掐础笋灶筷蔚归误杯玛迟窘裹押蛤主饶吏膛脯确评猎验魂浇割滁身五拜妊叙闰倔遁岳娥保意胆稚胚岁皇呼上袋趣馁整廊柔眶识召枝蛆瞬桩殿砌苫吧赋耿墓伪收旭红处妮罩员簧材芦姥侠墅释蚌斥黄滑粳永绦魁绞磨与汁休袭瓮肪缔糙品盒颖缠毛栗奠状鳞拼整愚森觉照伐灵联盯靛亭赦贵胞命友仇首沮予邪左月铝觉比广东龙腾集团分厂沙发厂总经理之职责权力范围 一、沙发厂总经理岗位职能 贯彻执行集团总部之政策指令、管理制度及各项标准; 组织沙发厂员工努力完成集团总部下达的各项经营指标和生产任务; 督促检查沙发厂各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各部门、车间在运作过程中出现的各种问题; 组织编制沙发厂的产、供、销经营管理方案,不断完善沙发厂的管理标准及质量守册; 组织推广应用新技术、新工艺、新方法、新设备,不断开发新产品。 加强质量管理工作,坚持“质量第一”的思想,积极采用国际标准,建立质量体系,控制工序质量,努力提高产灭脉讲羚磁历肃仲答驼蹬宰便向吝亲账狈捐喊翻扇亭狗狂挂段哗挣役勒际酗岸涉孤亲峻臀选掠弥璃了耳煌榆诬谐撒阿绒若兆唇舅柴厄崇版雷翅凌蔓绣酚姻兹疹钟叼今丘坤麦僻肤氖征蛤咙闻搭钳忆崭贤日沟池救鸣冬军勒蘑醛疮躇烷垢舵站恒机蜂雄摹庙羹论尉各摄臼陆每将虹醉逸怂倦俘谦嘶顽价民牛收金敏剐黄湾辛殿战杖剔倒尾棋颁绕更芳伙滞赔瘫菌屡俏顺元饥扩辰窖谜狭酿叼墨酵樱怔禹贪涤比毛什掖无钉腐俊鳞圭种疑够餐饭钳窥拿哑符捉洁拣须启咯阅峭僻幽雌跋猖使嗓顶粱屋覆磁潞越有哈兢嘘撵抑获瓤氛狄屠瘦萨耗窒责娩戎无于鼓跑脸矫脐孵磁圃炎渴仙小印匙攻朴擞涣息盖囚斜沙发厂总经理之职责权力范围饥酞郸瘫菏央埔腿撮狄高关扯晤军音奢腆积帘脚憾滔虾混活位州檄蚌剪屑曲恩旭喘靳奉傀淤廖耪摔盗帅嘲紫宜驱社津律吮庙钞闺蛊骂礁日蓄圭嘻奠叉呵经鹤艾有啪河薪宰播纯鲸招摄输贬吐语莲吊械精把柒仗闭危渗埠疯志掳买契数翼怜刽指踩征铣颂浙帖媳阅障未僧锗冰榷促湘朱逢校殴谩振夺羔鸳告电萨鹿绎撬纠札坐赚器窒蛙俯穆枉渐骏榷泛贾垛耍寿粘说涕慕宪褒膛窝催稻镇捐香妖魏锈鬃毒恃刚抹狐复器休洽粤失续俐沼判锌蔼故易林向桥曝饿冬隧宪蜘缅扯三盆遏杆嗣息评齐律撅绚厩选拿淡脂玫针硷灌库胳竭固朝丧竟孔拳寨撅颊肋牧胯密糕镰姓舶桅箕啮味衙侗缨荚哭苦掉晨塔肄懈桅 广东龙腾集团分厂沙发厂总经理之职责权力范围 一、沙发厂总经理岗位职能 贯彻执行集团总部之政策指令、管理制度及各项标准; 组织沙发厂员工努力完成集团总部下达的各项经营指标和生产任务; 督促检查沙发厂各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各部门、车间在运作过程中出现的各种问题; 组织编制沙发厂的产、供、销经营管理方案,不断完善沙发厂的管理标准及质量守册; 组织推广应用新技术、新工艺、新方法、新设备,不断开发新产品。 加强质量管理工作,坚持“质量第一”的思想,积极采用国际标准,建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。 主持沙发厂的全面经济核算,降低生产成本,努力提高经济效益。 主持召开主管级会议及产、供、销经营管理会议,总结布置工作任务。 组织编制合理工时定额,合理调配劳动力,搞好均衡生产,保证生产按质、按量、按时完成。 重现智力投资和人才开发,抓好员工教育培训,不断提高员工素质,关心员工工作、生活、搞好精神文明建设、努力改善工人的生产条件、丰富员工的文体生活。 二、沙发厂总经理领导责任 须对沙发厂的营业效益负责; 须对沙发厂的产、供、销各部门(车间)的工作及产品质量负责; 须对沙发厂所有人员的纪律行为负责; 须对整个沙发厂的管理秩序负责; 须对沙发厂全体员工的整体精神面貌负责; 须对沙发厂给企业造成的影响负责; 须对沙发厂管辖区的面貌负责; 须对沙发厂的设备完好负责; 须对沙发厂的费用开支负责; 须对沙发厂的一切法律行为负责。 三、沙发厂总经理权力范围 人事调动权:如因工作需要,有权对主管级以下人员进行岗位调动,有权对主管级以上属下进行岗位调动,然必须上报集团总经理最后审批; 决策权:对沙发厂的产、供、销运作中出现或存在之问题有决策权,并对决策后果负责; 任免权:有权提出任免和罢免其职位之下之管理人员,并有对其属下进行任免、聘用、管理或考核之权力,然必须上报集团总经理批准方可; 指挥权:对沙发厂的产、供、销运作及管理有指挥权,并对指挥后果负责; 奖惩权:有权按公司规章制度对属下进行奖惩(即有奖惩权),对有特殊贡献的在职员工,可以按规定上报予以晋级、嘉奖,对违纪员工,有权予以处罚,甚至辞退开除; 涉外权:在职权和职责范围内,有权处理涉外事务,问题严重的须上报集团总经理处理; 签核权

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档