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生产技术部流程列表 SJ01生产日报表统计流程说明 SJ01生产日报统计流程 SJ02生产月报表统计流程说明 SJ02生产月报统计流程 SJ03生产月度计划流程说明 SJ03生产月度计划流程 SJ04生产控制和调整流程说明 SJ04生产控制与调整流程 SJ05生产调度流程说明 SJ05生产调度流程 SJ06技术革新流程说明 SJ06技术革新流程 SJ14定期安全检查流程说明 SJ14定期安全检查流程图 SJ15安全抽查流程说明 SJ15安全抽查流程图 SJ16安全活动组织流程说明 SJ16安全活动组织流程图 * 报表统计流程 生产控制流程 技改管理流程 奖项申报流程 HR04生产控制和调整流程 核心流程 SJ01生产日报统计流程 SJ06技术革新流程 HR07奖项申报流程 流程类别 HR05生产调度流程 SJ08设备技术改造流程 SJ02生产月报统计流程 SJ03生产月度计划流程 工作流程 安全卫生管理工作流程 定期安全检查流程 重大安全事故处理流程 安全活动组织流程 安全抽查管理流程 一般事故处理流程 劳动保护与防护用品管理流程 安全环保工作流程 安全环保流程 流程名称：生产日报表统计流程 流程编号：SJ-01 一、目的：明确金晖公司各车间生产情况的统计上报程序，规范统计工作。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于金晖公司各车间的生产统计工作。 四、流程说明： 五、相关报告 各车间上报日报表，生产技术部统计出的生产日报和生产日志 接受生产日报 总经理 4 上报当日生产日报，反映生产情况 各车间 1 对上报各车间的生产日报表进行统计形成生产日报，上报至生产副总和总经理，附加生产分析和调度过程中的问题反映形成生产日志，并存档 生产技术部 2 接受生产日报 生产副总 3 内容 执行人 序号 各车间 总经理 统计并上报生产数据 生产日报 提交生产日报 提交生产日报 调度日志存档 生产技术部 生产副总 统计当日生产数据 生产日报 调度日志 生产日报 生产调度流程 生产日报 流程名称：生产月报表统计流程 流程编号：SJ-02 一、目的：明确金晖公司月度生产情况的统计和月度生产分析的工作程序。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于金晖公司月度生产的统计和分析工作。 四、流程说明： 五、相关报告 各车间上报生产月报表，生产技术部统计出的生产月报 接受生产月报 总经理 4 统计并上报生产月度统计数据，反映生产情况，接收生产技术部的生产月报 各车间 1 对上报各车间的生产日报表进行统计形成生产技术月报并核对各车间的上报数据，进行分析后上报至生产副总和总经理 生产技术部 2 接受生产月报 生产副总 3 内容 执行人 序号 各车间 总经理/生产副总 每月26、27日统计并上报本月生产数据 生产月报表 接收生产技术月报 接收生产技术月报 存档 生产技术部 核对并形成生产技术月报 生产月报 生产月报 每月25日盘存车间物料并统计日报 对调度日志和生产情况进行分析 生产技术月报 物料统计月报表 流程名称：生产月度计划流程 流程编号：SJ-03 一、目的：明确金晖公司月度生产计划制定的工作程序。 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 三、适用范围：适用于金晖公司月度生产计划的制定工作。 四、流程说明： 五、相关报告 各车间上报的计划，生产技术部制定的生产计划 接受生产日报 生产副总 3 上报本部门下月计划 相关各部门 1 汇总各部门的计划，确认并下发生产计划 生产技术部 2 确定年度计划 管理委员会 4 内容 执行人 序号 各车间 总经理/生产副总 上报本部门下月计划 接收生产月度计划 审批 存档 生产技术部 汇总和调整，形成下月计划 生产月度计划 生产月度计划 确定年度生产计划 财务部、供应部、销售部 董事长 接收生产月度计划 生产月度计划 生产月度计划(2张) 年度生产计划 每月22日前各车间上报下月计划 流程名称：生产控制和调