第六章物流时间效益分析.ppt

时间效益概述 资金时间价值 时机效益 时间协调效益 一、时间效益的内涵 广义：物流的所有投入（人、财、物力）都可以看作是时间投资。 狭义：仅包括物流活动所耗费的流失着的时间即物流时间，不包括物流活动所耗费的物力、财力中凝聚着的劳动时间 （一） 物流时间 指物品从生产出来开始，到抵达消费环节为止的时间。 在一个物流活动中，各段物流时间间具有如下特征： 1. 衔接性： 2.相互制约： 此消彼长 3.弹性： 4.系统性：系统时间服从系统效益 5.与物流成本的紧密联系性 （二）物流时间效益 物流效益是由于物流活动所引起的效用增加值与物流成本间的差额 时间效益，即改变物从供给者到需求者之间时间差所创造的价值。从形式上看，是把握“物”的流动时机，从而形成的效益；从构成实质上看，包括提高资金使用效率和把握商机形成增量效益。 马克思认为一切节省都可归结为时间的节省。 时间效益形成的最基本特征是通过把握最佳的物流时机实现最佳的整体效益。 二、物流时间效益的类型 1. 缩短时间创造效益： 采取技术的、管理的、系统的方法尽量缩短物流的宏观时间和有针对性地缩短微观物流时间，取得较高时间效益 2.改变时间差创造价值： 本来在某个时间应该进行相应的经济活动，但是人为通过相关的物流活动，将这一经济活动改变发生时间，求得较高经济效益，效益增值称为错位时间效益。 弥补时间差创造价值、延长时间差创造价值 3.JIT效益 日本丰田汽车公司首创 产品高质量、低成本 以物流的准时或适时为准则所创造的效益 运作特征：为生产数量和质量都适当的产品，在适当的时间，将适当种类和数量的原材料送达适当的生产地点。 4.利用物流时间生产创造的时间效益： 在物流的同时进行生产作业，降低相应的设备购置成本、操作人员费用，缩短作业时间而创造的效益 三、挖掘时间效益途径 1.注重需求的多层次性 为客户量身定做物流服务，提供多样化物流满足需求 2.具体客户具体对待，努力提供增值服务 常规服务拓展到增值服务 3.寻求共赢 与客户纵向共赢；开展横向合作 一、资金时间价值的相关概念 （一）资金时间价值 资金在扩大再生产及其循环周转过程中，随着时间的变化而产生的资金增值，这部分增值体现在资金的利息和纯收益两方面。 利息是资金时间价值的最低程度。 资金时间价值的实质是资金周转使用后的增值额 （二）利息与利率 利息是资金时间价值的一种表现形式，无风险、无通胀的情况下也是衡量资金时间价值的绝对尺度 利率是衡量资金时间价值的相对尺度 （三）单利与复利 单利 F=P(1+i*n) 复利 F=P*(1+i)n （四）资金时间价值的决定因素 资金使用周期；资金数量；资金周转速度；资金投入和回收时点；价值率 二、资金时间价值分析的方式 （一）主动分析方式 物流企业以现身自有的服务能力，包括时间、空间能力、技术装备、人员配置等，和运营状况为基础来分析服务对象资金时间价值存在的可能性。 （二）被动分析方式 物流企业通过分析服务对象的物流过程，确定实现资金时间的技术经济条件，据此判断本企业获取该项效益的可能性并提出相应的实施方案。 主动：寻找拓展业务机会；被动：确定服务能力配置 例：本市某制造企业从异地采购某种配件，每天消耗该配件50万元，每周订购一次，经济采购批量为350万元，途中6天。该企业资金机会成本为年息10%。分析物流企业为该企业提供物流服务的经济空间。 （三）综合分析方式 将主动与被动分析方法结合起来分析挖掘资金时间价值的可能性。既考虑物流企业现有服务能力和优势，又考虑服务能力提升的市场目标，有针对性拓展。 三、提升资金时间价值的方法 1.尽可能缩短物的流动过程 一是从供应链本身寻求提高物流时间效益的机会；二是从物的加工环节寻求机会 2.尽可能减少物流过程的资金占用 减少运输环节、物流商品自身、仓储环节、结算占用的资金 一、时机效益的内涵 （一）时机的本质和特性 1.本质 时机是事物发展中具有转折意义的关键时刻。引起事物发生新变化的时刻。 2.特性： 瞬逝性；不复返性 （二）时机效益的形成机理 又称商机效益，指由于商品交换的时机不同所