井控检查通报-集团公司检查结果.ppt

井下作业公司DY06721队L5-162井现场2个旋塞试压检测报告厂家填写“铁虎”，与实际不符 井下作业公司DY06719队X3-D3-E56井现场试压单填写的3FZ18-35、FZ18-35防喷器生产厂家与报告不一致 钻井二公司32983队牛91-83井现场低泵冲试验记录不全，未按要求进行试验 井下作业公司D08204队大10-16井，西部钻井公司50138队桃2-4-18C5井关井套压值填写错误 钻井二公司32997队乌129-97井内防喷工具检测报告无合格证、无探伤报告 （四）集团公司检查发现的突出问题 钻井二公司井控培训中心模拟压井管汇闸阀开关状态不符合《细则》规定。 钻井一公司70021队、钻井一公司50625队远程控制房内三联体气水分离器工作失效。不符合《石油与天然气钻井井控规定》的二十三条规定要求。 钻具公司井控车间防喷器成品区存有待报废的防喷器。容易发生误发现象，给现场带来井控隐患。 钻井一公司50625承钻的雷99-高H1井，井控例会未定期召开。不符合《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》中六十八条规定：钻井队钻开油气层之前100米，每周召开一次以井控为主的安全会议。 钻井二公司70181队承钻的吉林油区农探1井液气分离器排气管线点火装置供气闸门未处于常开状态。 需要消项问题 兴古-H171井、雷88-杜H5井固定式硫化氢检测传感器安装在钻井液出口管口、钻井液循环罐两处，不完全符合SY/T5087-2005《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》标准，。 以上是公司上半年检查及集团公司年度专项检查发现的部分典型问题，在井控工作中实际存在的未发现的管理和现场问题会更多，深刻剖析这些问题的根本原因，主要有以下几个方面： 第一，对井控安全重视不够和井控技术力量缺失 部分基层队总认为施工井没有多少油气，产量低，不会发生井喷事故，依然在井控管理的重要环节上，不按细则规定安装井控装备，不按要求落实钻井操作规程，重生产、重效益、工作随意。钻修井公司对部分边远井缺少技术管控，现场操作人员对钻井施工中的关键环节掌握不够，对如何预防井下复杂、如何防止井喷事故缺少足够的认识。 第二，违章作业依然很严重 检查中发现的像“内防喷工具检测报告无合格证、无探伤报告”、“现场试压单填写的3FZ18-35、FZ18-35防喷器生产厂家与报告不一致”“现场低泵冲试验记录不全，未按要求进行试验”等都说明违规作业很严重。集团公司在对新疆70110队检查发现的“防喷演习记录中，6月24日记录工况与演习工况记录不符”,现场为什么会出现如此大的不符？ 一、总体情况 二、发现的典型问题 三、下步工作要求 （一）做好井控问题的持续整改工作 1.各单位要高度重视公司和集团公司检查发现问题的整改工作，被检单位及时将问题进行整改关闭，其他单位要针对发现的问题，举一反三，持续整改，杜绝类似问题的重复出现。 2.区域井控管理中心各钻修井公司井控管理部门要及时督促、跟踪、验证问题的整改情况。 （二）继续做好对重点井、关键环节的管控 1. 钻修井公司在做好“三高”“两浅”井、重点井关键环节管控的同时，也要高度重视其他施工井型的井控安全工作。要继续投入精力加大单井井控风险识别，严格按照程序施工，杜绝为抢进度而忽视井控的所有违章行为，落实好井控“双盯”工作，强化对开钻、钻开油气层的验收工作。钻开油气层出现任何井下复杂，井控专业人员要及时跟进，参与处理，防止出现井喷事故。 （二）继续做好对重点井、关键环节的管控 2. 区域井控管理中心要抓好对重点井的管控。从设计到交井，要全程监管。要不定期、不定时检查二级单位对重点井关键环节的井控“双盯”落实工作，发现问题，及时督促整改。 （三）做实井控培训，持续提升井控能力 1.钻修井公司井控管理部门继续加大力度，帮助钻修井队技术人员做好、做实现场井控“三个一”培训，基层各岗位应知应会的培训，切实提高员工井控能力。 2.各级井控管理部门在各次检查中，要对基层队岗位员工进行现场培训，不可只留问题，而不解决问题。 （三）做实井控培训，持续提升井控能力 3.加重现场岗位操作科目培训。各单位要制定计划，年底前对所有班组的司钻和坐岗工进行针对性的岗位培训，切实提高现场及时发现异常、快速关井的能力。 （四）加强井控装备管理 1. 钻具公司、井下作业公司、钻井技术服务公司要严格按照集团公司井控资质要求，杜绝采购无资质的井控产品。 2. 做实井控装备现场试压。必须按照设计要求，规范井控装备现场试压，确保井控装备有效。 3. 井控管理部门将对内防