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公共部门完全资产管理战略：透视与借鉴 l专家ll旦野川UANJIASHI 45共部口完全资产资产战略#039;;足了针对这些变化做出反应所要求的行动对资产管理机构的资本投资资产维修制资产处#039;世计划等l!i1b7具体的街导意见。澳大树亚新商威尔土(NSW)臼1993年制定宠金资产优略应该至少包含3年朔的汁别很架!并且资产特艘(TotalA~皿ManagcmCflt，TAM)手册以来，馆每年部要i由于修订和开纽.以确保①有且够的时间.1I:!t ~民孚册规定开晨的各项资产管理工作迈步推向深来应对服务需求计划及其实施中出现的变化，(2)政府入从简矶的资产购置~I资产维修，到!I!A战略性的包资产能得到l充分的利用。(lgt;对践产绩然加以即时仰饼，锚资本岱跤，资产维修刷资产处置战略i~划在内的年以应对现在初将来的市场趋势从而实现民剔的公共度#039;陪产战略)11鸣。在资产管理饥俐的战略规划中.贷资金使用绩然.产战略的形成是个关键阶应官为三个具体的资产2资产盟亩的细卦战略i~划的形成奠足了基础.各种资产战略的计划选剧#039;随亦非是捕遮住的而是作为俯导资产管理机构行为奎咧荔项服务结果交付有效性和维郁的影响囚动的揭JiI锁式。#039;何.资产组合应该校大类分级以便于分析.比如绪照原务产出的有效性，资产可以岱照下述标准分组g新坐l置产瞌幡形成所需暨的提λ的运输服务槌供:减少H~恒rRiver流峻的食品危害或资产战略是个工具利用慷工具.如产管理饥构者棍#039;量资产的将征就贡献;资产技术的笑型号挫汁容量能将其资产细合与其服务交付需求阪配起来.援照资大小s地理区位t使用年Ii!，状态等.本位资ω资产维修、资产处虫、办公川/jj战略计划等之在资产战略计划进程的不同阶段资产组合的细间的内在联系.段产战略界忘了111务交付战略与它们分会出现变化.1‘烈的资产分组类似于服务交付待征之间的基本关系.(如使用‘倪置、能力、功能够l.比如在CωeyValley 准确界定的综合性服务交付it剿，对于实现有敛地区提供健剧院服务的应筑物是披然;您的眩.7服务~J资产战略目标怯为军要.它必须将槌供的服务将定刷您筑物E??!I??年限的空间初房间数来分组的.老年化r;.??!t资产管理机构能够在可撑得的有限资摞我??lll人设施边一步锥其能l!i僻的凰务分为g半组立性铲理内健佛这些服务.并且对每项凰务交付的构成握供凰务设施，离11.独豆镜妒理#039;医务设施和麟复原务讼#039;‘??尽量评细的资产选篝方案.玛-个资产战略建立在零资产但合基翩上时{比二、完量资产战略的15.c如新机掏成立或机构1震级).#039;ei疆常会关注??存的资产组合.当资产使用机构对资产的形式要求(利用.位1资产晶略植1I1置，能力就功能)发生变化就者对服务交付的要求或源，尊分配!!t生变化时，资产组合也将发生相应的改变.与资产绩敛相但配的皿务交付目标，包括佳拿一 本文主;内窑ilM鲁大剥囊#039;南躁，民士披肩#039;曾产管理委员会((讯;。的啸#039;在交融#039;‘..????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????泪???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????潴??????海??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????慬????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????獥?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????瑍???