中国企业如何突破绿色壁垒.docVIP

中国企业如何突破绿色壁垒 绕济纵横L中国企业?突破翩赵君丽吴建环一、绿色援盘及其对中国的影响l发达国家贸易保护的措施c六是绿色反|始，在全球化工行业中率先阴收氟盟昂-2000年12月11日，中罔正式加入|补贴。→些发达国家进行;环境侵略将|并计划在30年内，不断减少排放废弃WTO，世界经济自体化进程要求世界各l严重污染环境的产业转移到发展中国l物，成为真正的;绿色企业;。其次，企业国按国际惯例行事，在中因参与国际贸i家，以降低环境成本，而发展中罔家要保i家就管理屈能运用生态学的思想建立企易过程中，国际上用关税和传统的非关l护环境，使环境资源成本内在化，就必规I1.ill#039;.的远景目标，追求生态经济放就。日本税措施来限制中国商品进口的余地日经|对环境污染企业收费，但发展中国家绝|松下电器公司在美国的分公司因重视环很小，国际贸易壁垒逐渐转向苛刻的技|大部分企业本身无力承担治理环境污染|境保护，生产;绿色产品被美国评为术标准和环境标准，并i军渐形成新的贺!的费用，政府有时只能为此而给予一定1;绿色企业企业形象和信誉大大据高。易黯全即绿色贸易黯垒。所谓绿色贸易|的补贴。发地回家以这种;补贴;违反|第三，新型的企业管理模式要求企业把壁垒，也称绿色蹬垒，是指在国际贸易领iWTO规定为由，对进行过环境补贴的产|企业生产经营活动与环境相协调，将清城，发达罔家通过立法，制定繁杂的环保l品征收反补贴悦，限制此类产品的进口。Iì古生产工艺作为企业的中心环节。另一公约、法律、法规和标准、标志等形式对|这些缔色壤每对中国企业进入罔际|方丽，与一般的企业战略调整不间，绿色商品进行的准入限制，是一种非关税壁i市场已经形成了重大挑战。发达国家通i企业的战略进化需要企业组织结构中最垒。I过绿色技术标准的设置使中国出口产品|核心部分一一企业文化的进化。绿色文绿色靡全主要形式有:一是银色关|戚本大为增加，J在接削弱了该出口产品(化是一种新的以企业社会、经济、环境将税。绿色关税又称;环境进口附加税是l的国际竞争力。巾国企业为了获得国外l续发展为目标，以系统思考为原则，全面指进出口以保护环境为理由，对一些影1绿色标志，要支付高昂的检测、测试、评|考虑企业的经济效益、环境效益和社会晌生态环境的进口产品除征收一般关税l估、购买仪器等费用，还要支付不菲的认l效益的企业文化。外，再加征额外的关税。二是绿也市场准|证申请费和标志使用年费等直接费用。二)产品创新…一;生产绿色产品是人。截至目前，国际社会巳制定了160多|在反补贴措施的影响下，些发达国家IT勾绿色企业转化的标志个环境与资源保护条约，某些闺家和地!通过对中国的出口货物征收绿色关税，I 在操色浪潮的冲击下.非绿色产品区也各自订立了名目繁多的环保法规限|使这些产品在撒烈的国际市场中丧失价|的国际竞争力越来越小，利润率越来越制不符合本国环境标准的商品进口O如|格优势，从而形成了对中国外向经讲发|低。中国企业生产的产品大多数还是非德罔制定了1800余项环保;篱笆欧盟l展的重大瓶颈。绿色产品。嫌色产品代表了世界商品发仅2002年就出台了纺织品服装贸易的|二、突破绿色黯垒，创建绿色企业的|展的潮流和方向，有广阔的国际市场前10余项;绿色;新法规、指令或标练。三|措施|景。全球撮色浪潮给我国产业结构和出是嫌色技术标准c发达国家在保护环境一)企业的组织创新是向绿色企业|口商品结构调整提供了机遇，我们应该的名义下，通址立法手段制定严格的强(转化的首要因素|抓住机调职极培楠嫌色产业，发展绿色制性的环保技术标准，限制外罔商品进!企业战略调整的成功与否在很大程l产品出口，从根本上提高出口产品竞争口。该标准要求产品从产前到制造、销|度上取决于企业的组织创新，绿色企业l力。绿色产品是指从产品设计、制造、销售、使用及最后阶段都要达到规定的技l的战略尤其如此。一方面，决策管理层是|售到回收处置的全过程中，对环境无需术标准。四是绿色环境怀志。环境标志指l创建或转变为结色企业的行为主体。绿|或危害较少，符合特定的环保要求，有利…种粘贴或印刷在产品钮裴仁的图形，i色企业的发展需要企业商居管理人员对|于资掘再生的产品。它的特色如下;1.镣表明该产品的生产、使用及处理过程均It夺结发展的认间，需要组织结构的重构、l色设计就GD(GreenDesígn)，绿色设计符合环境保护要求，即不危害人体健康生产系统的调整和企业管理战略高度的l是开发缔包产品，创办绿色企业的首要对环境无寄或危害极小，有利于资源再|提升，且形成内部经济性与外部经济性|环节。绿色设计这一概念最早出自于20生和回收利用。具有环境标志的产品在1并莹的企业战略目标。绿色企业作为本!世但70年代美阔的一份环境法规中，它进口时卒有优惠，没有环境标志的产品|世纪企业的转变方向，是企业的长期规l是指