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从博弈论到制度设计 从博弈论到制度设计戴天宇博士Mobil:mail: Daity@sem.tsinghua.edu.cnPeiking University 授课教师??戴天宇：理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后。曾在多家公司和政府部门任职，做过建筑小工、市场调研员、软件工程师、部门经理、首席代表、董事总经理等。研究方向均为自创，包括：东方经济学、经济地图学、制度设计学、管理实验学。??《经济学：范式革命》一书创立了“马克思主义经济学和西方主流经济学之外的第三种经济学研究视角”。??《超越执行力：科学管理，从科学的制度设计开始》，被誉为“中国人开创的管理科学新领域”。Peiking University 授课大纲完全信息静态博弈动态及不完全信息博弈从博弈论到制度设计从制度设计到无为而治Peiking University 博弈论和诺贝尔经济学奖约翰·纳什约翰·海萨尼莱茵哈德·泽尔腾1994年Nobel经济学奖获得者在非合作博弈的均衡分析理论方面做出了开创性的贡献，对博弈论和经济学产生了重大影响。Peiking University 博弈论和诺贝尔经济学奖詹姆斯·莫里斯威廉·维克瑞1996年Nobel经济学奖获得者在不对称信息博弈（激励）方面做出了重大贡献。Peiking University 博弈论和诺贝尔经济学奖乔治·阿尔克洛夫麦克尔·斯彭斯乔治·斯蒂格利茨2001年Nobel经济学奖获得者在不对称信息博弈（市场）方面做出了重大贡献。Peiking University 博弈论和诺贝尔经济学奖罗伯特·奥曼托马斯·谢林2005年Nobel经济学奖获得者通过博弈论分析加深了我们对冲突与合作的理解。Peiking University 博弈论和诺贝尔经济学奖莱昂尼德·赫维克茨埃里克·马斯金罗杰·迈尔森2007年Nobel经济学奖获得者对机制设计理论的开创及发展做出了巨大贡献。Peiking University 授课大纲完全信息静态博弈动态及不完全信息博弈从博弈论到制度设计从制度设计到无为而治Peiking University 囚徒困境Peiking University 囚徒困境1游戏Peiking University 囚徒困境规则：7A、分小组，每组五人，每人领取一张纸片；B、每人只需在纸上写上“红”字或者“黑”字；C、全组都写“红”字，每人扣五分（-5）；D、全组都写“黑字”，每人扣三分（-3）；E、有“红”也有“黑”者，则选“红”字的人扣一分（-1），选“黑”字的人扣八分（-8）；F、每组获胜的人（扣分最少者）进入第二轮。Peiking University 囚徒困境2故事甲乙两名嫌犯作案后被警察抓住，分别被关在不同屋子里受审，二人不能互通消息，每名嫌犯都面临着坦白和不坦白两种选择。警察告诉他们：两人都坦白，各判5年（-5）；两人都不坦白，各判3年（-3）；一人坦白另一人不坦白，坦白一方会被从轻处罚，只判1年（-1），而不坦白一方则会被重判8年（-8）。那么，结果会是怎样呢？Peiking University 囚徒困境乙坦白不坦白甲坦白-5，-5-1，-8不坦白-8，-1-3，-3Peiking University 囚徒困境囚徒1：坦白囚徒2：坦白Peiking University 囚徒困境乙坦白不坦白甲坦白-5，-5-1，-8不坦白-8，-1-3，-3Peiking University 囚徒困境同理，无论甲如何选择，乙的最好选择也是坦白。乙坦白不坦白甲坦白-5，-5-1，-8不坦白-8，-1-3，-3Peiking University 囚徒困境乙坦白不坦白甲坦白-5，-5-1，-8不坦白-8，-1-3，-3Peiking University 囚徒困境2解说所以双方都会选择坦白，都被判刑5年。可见，我国公安机关实行的“坦白从宽，抗拒从严”的心理攻势，在大多数的情况下是可以奏效的。囚犯困境说明：人人都追求利益最大化，可能反而导致集体结果的不妙。Peiking University 囚徒困境3解说（基本概念）博弈论（Game theory），在我国又称对策论，是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策，以及这种决策的均衡问题。简单地说，博弈论是研究某一行为主体的决策受到其他行为主体决策的影响，同时，该行为主体的决策又反过来影响其他行为主体决策的纠结问题和均衡问题。Peiking University 囚徒困境3解说（基本概念）一个伐木工人的决策和一个将军的决策，有什么不同？木头没有反抗，而将军的每一步计划都会引来抵抗，他必须克服这种抵抗。所以，在博弈中，你的对手都是聪明有主见的！Peiking University 囚徒困境3解说（基本概念）每个博弈都是按照一