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第二章 预算管理(完整版).doc
第二章 预算管理(完整版)
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本章属于次重点章。由于第三章销售百分比法可以和本章第三节预计财务报表的编制相结合,本章第三节现金预算表的编制与第八章的应收账款周转率和存货周转率的结合可以测算现金预算表中的销售现金流入和外购存货的现金流出。因此,本章和其他章节有一定的联系。
本章题型可以出客观题,也可以出计算分析题,近3年的平均分值为9分。出题点主要集中在各类预算编制方式的含义及特点、现金预算和预计财务报表的编制。
2012年考试重点掌握:(1)各类预算的编制方法与特点;(2)现金预算的编制依据、编制流程和编制方法;(3)预计利润表和预计资产负债表的编制方法;(4)财务预算的含义与功能及其在全面预算体系中的地位;(5)预算编制程序以及预算的执行与考核。
本章考点精析及经典例题
考点一:预算的分类与预算体系
(一)预算的分类
企业预算可以按不同标准进行多种分类:
分类标准
类型
含义
内容
根据预算内容的不同
业务预算(即经营预算)
业务预算是指与企业日常经营活动有直接相关的经营业务的各种预算。
包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算。
专门决策预算
专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。
如资本支出预算。
财务预算
财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
分类标准
类型
含义
内容
从预算指标覆盖的时间长短划分
短期预算
通常将预算期在一年以内(含一年)的预算称为短期预算。
一般情况下,企业的业务预算和财务预算多为一年为期的短期预算,年内再按季或月细分,而且预算期间往往与会计期间保持一致。
长期预算
预算期在一年以上的称为长期预算。
专门决策预算属于长期预算。
【提示】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业专门决策预算与业务预算的结果,也就是说业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映财务预算内。财务预算称为总预算,其他预算则相应成为辅助预算和分预算。
(二)预算体系
【例题1·判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算,因此称为总预算。( )(2011年)
【答案】√
【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,因此财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划,故亦称为总预算,其他预算则相应成为辅助预算和分预算。
【例题2·单选题】下列各项中,综合性较强的预算是( )。(2010年)
A.销售预算 B.材料采购预算
C.现金预算 D.资本支出预算
【答案】C
【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,也就是说,业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内,这样一来,财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划,故亦称为总预算,其他预算则相应成为辅助预算和分预算。现金预算属于财务预算,因此本题的正确答案为选项C。
【例题3·单选题】根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是( )。(2009年)
A.销售预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算
【答案】B 【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
【例题4·多选题】在下列各项中,属于业务预算的有( )。(2007年) A.销售预算 B.现金预算 C.生产预算 D.销售费用预算
【答案】ACD
【解析】业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等企业日常供、产、销活动引起的预算。现金预算属于财务预算的内容。
考点二:预算工作的组织
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层,具体如下:
(一)企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。
(二)预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计,考核预
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