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推进财务创新提高经济效益 《冶金财会)2003年第4期(总第216期)推进财务创新提高经济效益本刊编梓部tL*#039;氏同志，在党的十六大报告中明确提出:改革4患有为企jk，级管决策的智囊闭和参谋部，工作不能只停留在满新思路，发展要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有足于核算数字、算账做表上，~~昏集中精力参与企jf.的各新移椅。作为财务工作者，在贯彻落实这;四新;过程中，最项1重大级管决策，充分体现财务管泼的中心地位。二是从重要的就是要按照十六大精神，解放思想，开拓进耳挠，认真事后算账向事前预测、事中分析、事后按制转移o事前预搞好财务创新，适应形势发展，为提高级济效益服务。测，重点是建立市场信息反馈机制、搞好市场预测，包括市财务创浙，是因内外级济形势发展的客观妥求。随着场仿息的收集、筛选、分析、反馈等;事中校例，就是根据财市场经济的发展，企业级管机制的改革不可逆转，这就对务预算下达的目标，对各责任单位的执行情况和影响目标财会工作提出了许多新要求，其中最1重要的是要尽快建立的各种因素进行系统的监测、拔制;同时要开展财务分析，健会与社会1.义市场经济和会球化经济相适应的财务管提出增产、增收、节式、降耗的建议和对策，从而.t好地发理里体制、制度和方法。财会工作是随着人们对生产管玻活挥财务部门的参谋助手作用。二二是从单纯会计管双向公l??1动的需要而产生，并随着社会生产的发展而不断发展的，财务管双转移。随着市场级济的发展，企jk，内部与合此之有什么样的生产级管模式，就要求有什么样的财会工作与间级济关系的复杂化、筹资渠道的市场化、利益分配的多之相泛应。随着市场级济的发展，公jk，由单纯生产量自转变元化等新情况的出现，财务管泼的领域边步扩大。在这种为生产量是管缀，由按网察指今组织坐产到自1.经营、自负情况下，要充分利用财务工作渗透力强的特点，以市场为A且亏的社会主义商品生产，由强调完成鸥家指令，除计划到导向，以财务管11为手段，会渴地参与企jf.的各项级管活按市场需要组织生产o与此同时，企此的工作重点也发生动，从而史好地为提高企业级济效.??服务。l!!1??-l-w传统了明.1.变化，由追求完成生产任务转移到提高级济效就上的资会管级向资本运营转移.为发展应拟级济服务，开拓来，企业对反映级济效杀的财会工作如成本、资食、资本ì!新的级济增长点，把;蛋糕;做大。营等更加t视。为适/i.发展变化后的新形势，必须进行财财务创新还必须在管理方法和管理孚段上有新的突务创新，根据新的经济模式研究探索新制度、新办法。破。毛主席曾经把工作方法比喻为过河的桥和船，没有桥财务创新首要的…条是观念更新。财务创新已级喊了或~河走过不去的。同样，要把观念创新、内容创新落到实多年，也做了不少工作，这一点点t该充分肯定。但与级济形处，还必须有管双方法和管11手段的创新与之相航套，才势发展不相适应的状况仍然没有彻底改变。川是财务工作能真正达到财务创新的最佟阔的。从3告会企且k近几年来的的t点不明确，不少单位还基本停留在记胀、算账、做报农实践肴，管双方法创新要特别关注以下几个方面??1:叩是由上，仍然是以会计核算为1重点，管汲取能未能充分发挥，财分散管理向集中一贯管理量的转变。宝钢、按钢、式钢等单位会工作的中心地位不突出;二是财会人员行使监督职能不在这方l??1创造了许多新的级栓，不仅强化了财务管忽工够，缺乏管理意识、参与意识，等等。造成:ìt按问题的原因作，也为企:lk.今后进叫步实施财务管理里信息化、采用现代是多方曲的，但其中最重要的一备就是观念史浙不够;日化管双手段创造了良好条件。二是由传统的计划管双向预的思想观念仍然束缚着一必财会人员的子脚。对财会人员算管现转变。财务预算管双??…项w多种不同事项预算所来讲，务前l.t~昌的就??-l-树立市场级济观念、会球统济组成的财务指标体系，它足以货币为计1:单位对企业的生观念、经济效筑观念和法制观念。只有观念彻底史新了，财产经营会过程进行综合规划和控制的一项财务管双方法。务创新才有坚实的思想!.础。通过财务预算的编制、分解、分析、反馈、控制等系统，来规财务创新的核心是财务重点工作的转移。财务创新包范和矫正企她的级济行为，把企业内部各部门、各生产级括方方l??1诵，内容丰富，领域宽广。但从目前的实际情况管环节有机地，联系起来，以预算求平衡、以平衡求发展，求看，其核心内容是根据地位、作用和职能的变化，突出抓好得公jk，级济行为的科学化和利润最大化。在管泼手段儿，几项蒙点工作的转移。一是从单纯的核算现向全面参均企要在普通粮广会计tJ化的!.础上，向财务管理信息化发业级管决策转移。许多公jk，由自实践证明，级管决策的i正确展，用信息化格进财务管理里现代化，以更好地为提高企jf.与li，决定着企业的兴袭击~.!.生死存亡。企业财