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管理会计发展趋势的探讨 ????????管理会箭发展趋势的探讨李梅芳(中国农止大学烟台研究院，山东烟台.264670)东北财经大学的牛彦秀教授曾子2∞2年6月发表本，而在存在数量折扣的情况下.存货采购成本是制订了-篇题为《管理会计、成本会计、财务管理内容交叉最佳订货批量需要考虑的相关成本等等，这些都是管问题的探讨gt;.详细列举了三者相互重叠的地方.提tft理会计有别于成本会计的地方。的具体解决对策是管理会计与成本会计的合并具有必(四)以成本习性为待征的变动成本法的运用然性。笔者根据自己的敏学实践，有着不同的心得.认管理会计中的产品成本包括直接材料、直接人工为管理会计应该和财务管理相结合.为此，提出了自己和变动性制造费用.即把制造费用分为变动性的和固的观点。定性的.把固定性制造费用列入期间成本.这是因为管-、从管理会计和成本会计的关系来探讨理会计认为固定性制造费用主要是为企业提供一定的{一)管理会计主要是服务于企业内部.是企业内部生产经营条件而发生的，这些生产经营条件一经形成.管理控制的重要组成部分.而成本会计严格的说是财不管其利用程度如何，有关费用照常发生.不会因为产务会计的内容。量的缩减而发生改变.所以应作为该期收益的一个抵管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有罹项目.而成本会计把制造费用通过分配全部记入产效决策和经营管理的方法与手段.为提高内部管理、增品成本，然后采取一定方法在当期销售成本和存货成加企业的经济效益服务.它没有严格的制度规定来限本之间进行分配。制，应用的范围比较宽泛，也更灵活，但面临的问题往二、从管理会计和财务管理的关系来探讨往具有更大的不确定性。而成本会计主要是对成本和首先，管理会计和财务管理都是为企业的内部管费用要素的归集和核算.尽管它也为企业内部管理提理服务，都是为在现有的生产条件下，最合理、有效、充供信息.但主要目的是通过成本费用的归#039;腿和核算计分地利用企业的现有资源.取得缎佳的经济效益。管理算利润.其主要是为企业外部提供决策有用的信息。它会计侧重于生产经营.财务管理侧重于资本运营.二者和租赁会计、退休金会计一样，因为重要才作为财务会的结合才是管理会计{包摇财务管理在内}从会计和财计的一个分支单独讲解其复杂的核算过程。而管理会务的角度为企业内部决策提供全面规划和控制的完美《M计和财务会计是各自独立的。体系，嘀恃毒也叩》{二)管理会计以收付实现制为基础，而成本会计是其次.管理会计和财务管理都是收付实现制为民以权责发生制为萎础第基础在长期投资决策分析中，管理会计以项目的现金企业的长期投资决策涉及的是企业生产经营全面流量为基础来决定方案的取舍。它不同于传统财务会性和战略性问题的决策，在长期投资决策中，管理会计NS计的极责发生制.是以现金的流动为基础来进行决策，和财务管理都是考虑了货币的时间价值，都是以项目∞书这样固定资产的折旧、无形资产的摊销及一些应计项的现金流盘作为诀策的依据。如新建厂房、购置机器设ZN目将不会影响企业的现金流量，也就不会影响方案的备等资本支f旬，其投资时间长、占用资金多、风险大，对决策。而成本会计中成本和费用的归属是以财务会汁企业起决定性影响。所以需要考虑货币的时间价值、风‘惧怕中的配比原则为基础分配成本和费用的，主要是根据险及现金流量等因素。这些都是二者共同的地方。生产特点和管理要求对产品成本进行计算的。最后一点.也是最重要的一点.管理会计和财务管llh{三)管理会计在决策分析中只考虑相关收入与相理都不揭要进入对外报远的财务报表.不受财会法规关成本.即与特定诀策方案相联系的、对决策产生重大等的强制性制约.其报告不是正式报告.不具有法律效当影响的收入与成本。力基本职能是规划未来、控制现在和评价过去.着重于这与成本会计大不相同。比如机会成本，并不在成规划未来。这也是笔者认为二者更应该合二为一的主本会计核算之列，但却是管理会计需要考虑的内容z而要理由。二者提供的俏息的不确定性远远大于成本会对一些成本，如在半成品是否深加工的决策中，半成品计，但却是企业内部管理控制的重点内容。的生产成本是成本会计的核算内容，却并不在管理会三、11、编计的相关成本之中s在存货控制中不存在数量折扣的从以上分析可以看出.三者的主要区别一是在会情况下，在管理会计中存货的采购成本不属于相关成计信息的质量将征一一可靠性和相关性方面.一是在@ ?????????9??????9?????9????????????????????????9??????????????9????9????9?????9??????????9?????????????????????9?9???????9???9?9?????????9????????廐????????????????????9??????????9???9????