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組織行為學第一章 教師：姚秀琴 課本 組織行為學 (Organizational Behavior) 李青芬、李雅婷、趙慕芬譯 ( Stephen P. Robbins 著) 華泰文化事業公司 學期成績評分標準 期中考 45.0% 期末考 45.0% 出缺勤狀況、上課參與度 10.0% 合計 100.0% 教室公約 上課務必保持安靜， 第4次點名不到扣總成績5分，不分理由，以此類推，除非有重大事件證明 整學期全勤者，加總成績5分， 何謂 人際性技能? (Human Skills) 能與他人合作，並能瞭解、激勵他人的能力。 準備活動 想像自己是部門主管。 『純粹的技術知識能讓人晉升為管理者，但此後進一步的發展，就要看人際性技能(Human Skills)』。 何種技能對MBA日後在職場的表現最具決定性 - 人際性技能。 最有效率的管理者，升遷速度最快？ - 除績效外，外交及政治手腕更重要。 學習”組織行為”之目的 幫助管理者及未來管理者，發展其人際性技能 第一章 組織行為概論 本章重點： - 管理