欣凯帝西餐咖啡厅——整体经营调整策划案.docVIP

欣凯帝西餐咖啡厅——整体经营调整策划案.doc

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欣凯帝西餐咖啡厅——整体经营调整策划案 欣凯帝西餐咖啡厅 ——整体经营调整策划案 我们在做什么? Wo Men Zai Zuo Se Me * * 服务 西方人 不可或缺饮品. 中西方 文化的交融 中国人 不可或缺的饮品 咖啡 餐 茶 倾囊而出 服务的 人 被服务的 人 物超所值 取之有道 爱护有佳 财 物 经营之中人、财、物才能体现根本,但是被服务的对象同样有着需求根本。 欣凯帝西餐咖啡馆(以下将简称为“欣凯帝”)经过三年的运营,经济效益在向下滑的方向发展。经过深度交流和现场调查得到如下分析结果: 欣凯帝规模及硬件设施在太原是属于较高位置的; 欣凯帝如何提高经营效益应从软件中开发 ; 即:经营理念、服务标准、经营文化和菜肴出品标准,以求得最大的经济盈利。然而,经营理念主要是管理能力、经营能力;服务标准是服务技能、培训能力;经营文化是服务文化、营销文化;菜肴出品标准是原料品质、制作流程、成品标准; 我们重塑自我! Wo Men Chong Su Zi Wo 经营宗旨和理念 宗旨:“中西相容、著意求新,以客为尊” 理念: “极意营造幽、舒、闲之气氛,融汇中西餐饮文化” 市场定位 格调:温馨浪漫的欧式风格、贵族的享受 、力求营造一 种幽雅、舒适、中西结合的舒雅消费环境; 消费:引导观念、崇尚自然、追求健康、品味人生; 群体: 年轻一族、中年人士、晚年伴侣; 经营风格 咖啡+茶+西简餐+中特餐 服务定位 纯粹的服务,在您不经意间体验; 营销定位 欣凯帝—中西文化交融之所; 欣凯帝—百姓享受贵族之所; 欣凯帝—你、我、他必经之所; 我们该这样做! Wo Men gai Zhe Yang Zuo 管理策略 尊重独立人格、公平对待、一视同仁; 互相监督、持续培训、 严格管理、友情关怀; 完善制度、流程先行; 产品策略 以专业咖啡为主,结合精品西餐、中式套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求; 咖啡 以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡; 中西餐类最好以精美样式、特色配置、中西文化底蕴相结合; 时尚水饮品加红酒与中国茶微妙的融合 ; 根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等 品牌策略 “欣凯帝”为本店的文字代言,以物品或玩偶作为形象代言;运用中西文化在本店的体现,充分与社会接轨,做好内外兼备; 价格策略 主要走中高档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。 促销策略 通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。 促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。 做好店内促销方式的把控,时时处处树立销售意识; 欣凯帝组织架构 董事长 财务经理 现场经理 采 购 厨师长 总经理 收 银 服 务 员 勤 杂 工 吧 台 下 夜 员 厨 师 营业流程案例 一 、营业前的准备工作 A 3#0046990—5#0046990 一天工作准备 提出前日工作中的失误,检查交接本内容 注意当天的各项重点或活动 宣达当日促销活动的具体内容和相关事项 检查仪容仪表 B 3#0046990—1#0046990:#0046990#0046990 打扫台面;地面;工作台;装饰品等卫生 所有物品(烟缸;花瓶等物品)归位 准备点菜单、托盘、等工作用具 开启空调、电脑、灯光、并开启音乐 二 开始营业(1#0046990:#0046990#0046990—23:#0046990#0046990) 领位/咨客(注意站姿,标准) 客人达到大厅时,领位要有礼貌地想客人问好,并询问人数。如:欢迎光临,请问几位? 领位应当走在客人前面指引客人落坐,需要询问客人希望坐在什么样的位置或环境,并简单介绍当日的促销活动或新式菜品 客人坐下后,服务员应当在第一时间到位,然后问候:先生/小姐 上午好/下午好/ 晚上好,请问需要点什么?请您先看菜单好吗? 点单完毕后,需要复述一遍并咨询客人:请问还需要别的吗? 酒水,菜品等送餐服务: 服务员在拿到菜品或酒水后,必须检查杯子的干净程度,饮料内是否有异物等。并及时为用餐的客人

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