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从产品和运营两方面打造让渠道叫好的优质手游 从产品和运营两方面打造让渠道叫好的优质手游 “我要做一款好游戏”，每位制作人心中或许都有过这样的呼喊。然而每个人对 的“好”定义却又不同。对渠道来说，一款好手游的定义标准是评级与数据。Ｓ 级产品可遇不可求，CP想做、发行想找、媒体想曝。然而现实是只能让我们从 Ａ级以及大量的Ｂ级产品中去挖掘、去调优。好产品的四个维度：画面、体验感、 玩法、版本迭代，如果你想找一款让渠道为之叫好的游戏，建议是从产品和运营 两方面下手。 1、画面：第一印象影响前期留存，iOS尤为如此 关于画面重要性，这里就不说太多了，它关乎着人群定位与风格确定，一款产品 上线时，画面是玩家接触到的第一个因素。玩家可能不在乎游戏有多么深度，多 么有内涵，后期表现多么屌炸天，对于玩家来说，所见即所得，很多时候第一印 象会在很大程度上决定前期留存。 安卓上，为了保障更多的安卓机可以玩，画面要保持比较低的帧，但它可以有一 个很好的口碑。然而，安卓与 iOS对游戏画面的要求不同，这也导致了游戏运 营的差异性。在 iOS上，只要画面稍微好一点的游戏，前期表现都不会太差， 反之，画面不是很好，表现绝对不会太好。 不过，目前来看，去年我们或许还可以说画面好是优势，但今年的市场同质化太 严重，无论是风格还是画面上，这就需要突出不同。而且画面好也是应该的事， 不好才奇怪。 2、体验感：对游戏帮助超乎想象，如何落实是关键 体验感对游戏的帮助超乎想象，但它并不是几句话就可以说的清楚。而说与做其 实是也两回事。笼统的说，体验感主要包含流畅度、卡点合理、节奏明快、点击 感、操作便捷性、功能开放节奏等多个方面。其中，有些属于纯感官上的，有些 比较偏向于前期的新手引导。 什么才叫一个好的体验感，借用一句知名广告语“根本停不下来”。如果你的游 戏能达到这个级别，渠道不叫好才怪。具体表现为，游戏在操作界面及引导上设 置得非常便捷，让用户体验更好，点击更畅快。如何”爽“很关键，当然这要靠 游戏制作人来把控。 3、玩法：再好的想法和策划案，核心玩法跟不上也白搭 玩法可说的点很多，例如核心战斗、PVP、PVE、可扩展性等等。一款产品的 核心战斗在它的美术风格确定之后、玩法出来之前是最重要的。有很多好的策划 案，有好的想法，同时有很多创新的玩法和系统。但往往在核心战斗上被别的产 品比下去了。 这点在 IP类产品方面比较突出。现在很多的 IP产品，做法是拿一套比较成型的 数据模型，套上 IP，但它的核心战斗跟这款产品的题材是没有任何相关性度， 特别是一些单机类产品，这也是为什么 IP产品会经常选择跑酷这一玩法。 核心战斗之后就是角色成长或其他装备的成长，更多的是 PVP玩法。当然 PVP 也有一些类似的成长线的产出，很多制作人对 PVP的定义是‘人打的，不管人机 还是人人’，即简单的对抗。在渠道看来，PVP可以结合运营或一些活动形式做 出更多的内容，而不只局限于现在的竞技场模式，这里面很多可以深挖的点。 玩法的可拓展性在一款产品的中后期是比较重要的。现在很多产品都面临生命周 期非常短的问题，所以上线后的后续量是跟不上的，在跟合作产品交流之中我们 发现很多厂商没有考虑到后面的内容，特别是渠道提出一些建议之后，CP做不 到。但可扩展性对游戏中后期很有帮助。 4、版本迭代：直接影响中后期的 DAU 昨天在《每次更新 DAU降低 15%-30% 你还不重视版本迭代？》一文中提到 重点说了迭代方式。其实游戏玩法可扩展性我们也可以看成版本迭代，具体可分 为：迭代计划、迭代速度、迭代内容、迭代方式四个方面。 现在很多的产品通常只是关心上线那一波，第一波可以做的很大，而在第一波过 后，就要考虑日常比较长期的内容。而很多 CP在后期的版本迭代是没有。还有 一个就是迭代的速度问题。很多产品基本可以维持一个 30天的版本内容。这只 能给到研发、发行一个月的时间。但如果做过发行的人，你会知道一个月看似很 长，但实际上还有很多事情要做，并能说一个月时间都留给了研发做内容开发。 这个时候就要提前做好准备。 渠道很多时候会沟通 CP要做活动，但有些 CP却无法做好。在渠道看来，真正 的好产品是不拍透支版本内容，不怕做活动。有些时候，运营活动最的好甚至会 成为游戏的特色。而发行和 CP要在这个问题上多想想了。 5、运营：看似简单，其实真的不简单 说到运营，每个做过运营的人都会有满肚子的”苦水“要吐。而每次聊到运营到 底是做什么的时候，游戏陀螺的手游运营群都会”炸开锅“般的讨论。总而言之， 运营好像和打杂关联度很高。游戏运营分产品运营与研发运营，简单说的运营就 是拉新拉活拉沉。 拉新：如何为产品卷入更多新用户； 拉活：如何让卷入的用户活跃起来； 拉沉：如何让沉淀的用户变活跃，活跃的用户持续活跃。 我