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培训讲师星级评定系统 HYPERLINK ;//4.ChinaHRD.Net; .ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 全国培训讲师星级评估系统 一．宗旨： 在全国讲师范围内建立公平，统一，规范的考核，评估机制。 根据不同的工作业绩，给予相应的考核，评估及报酬。 提供具有挑战性的工作环境。 二．业绩评定系统 评定范围：所有的培训讲师 评定方法： 所有讲师的业绩评定为每六个月进行一次。 采用评估系数来反映业绩，从而决定星级水平。 三 衡量培训讲师业绩的指标 根据以下指标按比例评出评估系数为1，2，3的讲师。 培训讲师考核指标由业务能力，生意指标，客户反馈三部分组成，具体分值如下： 评估组成 评估指标 具体描述 比值% 培训技能（40%） 培训经理负责 优秀的销售技巧 超过优秀BC的销售水平 可以分享并被认可的销售经验 15 有效的培训技巧 讲师必须具备的培训技巧演讲能力，角色扮演，展示示范，细心观察及指导评价等） 课程开发能力 15 良好的沟通技巧 良好的沟通技巧（BC/各部门/各渠道的配合协作） 5 生意的理解 对生意有了解，根据生意发展变化，制定合理的培训计划 5 实地评估（10%） 全国经理负责 评估BC的培训绩效 评估BC的培训结果，专柜表现 BC标准仪容仪表 BC标准操作流程 BC连带销售技巧 10 指标考核（50%） 区域经理负责 生意增长结果 发展新会员比率 BC星级达标 新品上市 BC单产提高 50 分享中人网·共建中人网