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09秋管理会计题型： 　　一、单项选择题（每个1分，共20分） 　　二、多项选择题（每个2分，共10分） 　　三、简答题（每个10分，共20分） 　　四、计算分析题（3--4个题，共50分） 简答题重点 1．管理会计包括哪些基本内容？p5其与财务会计的区别表现在哪些方面？p182．试简述成本控制的原则。P3403．试简述经营杠杆系数的变动规律。P1444．全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。P303-3045．试说明固定成本和变动成本的含义及特征。p34-366．责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？p3787．请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。P908．简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。P2899．运用成本无差别点法必须满足什么条件？p17310．简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？p29011．试述变动成本法的优缺点?p7812．试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？p192 ? 计算分析题重点第二章 1、高低点法(混合成本的分解) 第三章 1、运用资料按变动成本方法编制收益表；用两种方法计算单位成本、期间成本、销货成本和营业利润第四章 1、单一品种保本点、保利点和安全边际的计算 2、多品种保本额 第五章 1、经营杠杆系数、利用经营杠杆系数预测利润和目标利润的计算 第六章 1、开发新产品、亏损产品是否继续生产 、半成品深加工的决策、是否接受低价订货和零件自制还是外购的决策 第七章 1、项目计算期 2、净现金流量计算 第八章 1、净现值（对固定资产残值的现值计算和折旧抵税额的计算；净现值获利指数决策投资、选择设备等）、内部收益率（内插法） ? 09秋管理会计期末复习（参考） 一、高低点法（第二章） 已知某公司2005年1-6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下： 直接人工小时（千小时） 修理费（千元） 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求：（1）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 （2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？（07年1月、06年7月） （1）高点坐标（46，60），低点坐标（14，28） b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时） a=28-1×14=14（千元） 成本性态模型为y=14+x （2）维修费总额=14+40=54千元 二、运用资料按变动成本方法编制收益表 营业收入 80000 变动成本 变动生产成本 30000 贡献边际 50000 固定成本 固定制造费用 20000 固定销售管理费用 15000 固定成本合计 35000 营业利润 15000 用两种方法计算成本及利润=600000(元) 5、保利及安全边际的计算 某企业只生产一种产品，1999年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2000年单价和单位变动成本不变。 要求：（1）计算2000年该企业的保本量。 （2）若要实现利润增加一倍的目标，2000年至少销售多少件产品？ （3）若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？ 单位贡献边际=20—10=10元 固定成本总额=（14—10）*1000+1600=5600元 保本销售量=5600/10=560件 利润目标=（20-14）×1 000×2=12 000元 目标销售量=（5600+12000）/10=1760件 安全边际量=1400—560=840件 四、经营杠杆系数（第五章） 某企业只生产一种产品，已知本期销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年度销售量为25000件。要求： （1）计算该企业下期经营杠杆系数； （2）计算该企业下期利润额。（09年7月） 贡献边际=10000+25000=35000元 经营杠杆系数=35000/10000=3.5 销售变动率=（25000—20000）/20000=25% 营业利润=10000*（1+25%*3.5）=18750元 五、短期决策（第六章） 1、半成品深加工 某企业每年生产A半成品5 000件，销售单价45元，单位变动成本20元，固定成本总额150 000元，如果把半成品进一步加工为成品，销售单价可提高到80元，但需追加单位变动成本23元，专属固定成本80 000元。 要求：根据上述资料做出半成品马上出售或者继续加工后出售的决策。