构建世界级组织 “全Lean管理”P3.pptVIP

供 应 商 顾 客 Building World Class Organizations   – “TOTAL LEAN MANAGEMENT” 构建世界级组织 全Lean管理 （截图） 建造世界级、Lean、合适、竞争的和生存的组织 识别、减少和消除浪费 – 不断地跨越价值链 供 应 商 聚焦于质 量、成本 和交货期 附件价值 通过全员参与、 连续流程改善 零缺陷 应用Lean工具 顾 客 TFM TPM TQM TSM THM (全面服务管理) (全面人员管理) 建造世界级组织 – “全面 LEAN 管理” 通过高层管理承诺和5s，建造 Lean 基础  聚焦于质 量、成本 和交货期 （全流动管理) (全员生产维护) (全员质量管理） 建造 Building  世界级、Lean、合适、竞争的 World Class, Lean, Fit, Competitive 和 生存的组织 Sustainable Organizations 识别、减少和消除浪费 – 不断地跨越价值链 Identify, Reduce  Eliminate Muda (Waste) Continually– across the Value Chain 供 应 商 聚焦于质量、 成本和交货期 Focus on  Quality, Cost  Delivery ADD VALUE Through TOTAL Employee Involvement (TEI) Continual Process Improvements Zero  Defects Application of Lean  Tools  ( AVCI‐ 9 steps) Focus  on Quality, Cost   Delivery 顾 客 TFM TPM TQM TSM THM (TOTAL FLOW MANAGEMENT)(TOTAL PRODUTIVE MAINTENANCE) (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) (TOTAL SERVICE MANAGEMENT) (TOTAL HUMAN MANAGEMENT) Building World Class Organizations – “TOTAL LEAN MANAGEMENT” Building Lean Foundations through TOP Management Commitment  5S Add Value Consulting Inc. (AVCI) is the sole licensee of Value Adding Workshops - VAW™ and Value Adding Counseling – VAC™ © Add Value Consulting Inc. 2008