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胜利油田中心医院科学技术研究开发项目管理办法
胜利油田中心医院科学技术研究开发项目管理办法
胜利油田中心医院科学技术研究开发项目是指医院在年度科学技术进步计划中安排实施的,由项目承担单位在一定时间周期内进行的研究开发活动,由各专业科室承担的国家项目、省级项目、市局级及各省级学会项目和医院项目四部分组成,包括科技攻关、新技术推广等类型,由科教科科技办公室负责组织管理。
胜利油田中心医院科学技术研究开发项目管理包括科技项目的立项、实施运行、验收、鉴定与评奖、科技经费管理等工作环节。
立 项
一、科技攻关型项目
(一)、立项原则:
结合本专业特点和国内外最新发展动态;
结合科室发展方向和工作实际;
注重应用基础研究与临床应用相结合;
无特殊原因未能完成上一年度科研项目的人员不能参加项目立项。
每个项目的研究人员限定为5~7人,每人限参加1~2项研究工作。
(二)、立项材料准备:拟申报项目者,应首先对研究课题进行充分的情报调研,了解国内外的发展现状及目前临床的工作实际,提交调研报告,拟定切实可行的研究课题。
课题调研综述(1.5万字左右):通过对本专业国内外研究现状及发展趋势的调研,结合科室发展方向和工作实际筛选出有研究价值的课题。
开题报告:要说明课题研究的目的及意义,比较国内外的研究现状,阐明课题主要研究内容、技术原理、技术关键及技术指标、开题条件(包括技术装备、人员情况、实验室条件及合作单位情况等)、计划进度安排、社会经济效益分析、推广应用前景预测及查新检索情况。
查新报告:由市科技情报所进行检索查新出具的报告,要求无密切相关文献。
(三)、立项材料提交:
时间:每年11月15日前提交到科教科科技办公室。
申报材料为A4纸型、Word文档,纸质、电子文档同时上报,综述材料请在首页标明字数。各科室负责汇总本单位的研究项目,制作汇总表。
(四)、立项论证:制作幻灯片,参加院科技委员会组织的论证会。充分展示研究课题在相关专业研究领域的研究水平和技术优势;完成项目必备的人才条件、技术装备和资金需求;与项目相关的研究经历和研究积累。
(五)、组织实施:
1、科教科根据各单位上报的课题,组织专家组对拟立项目的研究意义、研究目标、研究内容、技术路线、技术指标、年度及季度工作安排、资金需求安排及考核指标、资料准备情况等进行审查评估并提出初选项目,提交院科技委员会。
2、每年12月中旬前对本年度提交的立项项目召开院科技委员会全体委员大会,对初审项目进行论证,听取申报人对项目的立项陈述;对所有申报项目进行打分排序;按分数由高到低依次排列形成年度计划。
3、由科教科编制研究计划,核实无误后,以医院文件的形式予以公布,下达年度研究计划。
4、按照上级主管部门科研立项要求,根据课题运行情况,在医院年度科研计划课题中择优推荐形成省市级及相应级别的科研计划。
二、新技术推广型项目
(一)、新技术是指具有国内外先进水平和创新意义,能够应用于临床,提高医疗质量及工作效率,社会效益与经济效益好,并具有较高应用价值的新诊疗技术与项目。亦包括患者有需求,省、市及我院尚未开展或开展不规范的诊断性和治疗性技术,包括:
1、使用新试剂的诊断项目;
2、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目;
3、创伤性的诊断和治疗项目;
4、生物基因诊断和治疗项目;
5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;
6、其他对促进人体健康可能产生重大影响的新技术项目。
(二)、立项材料准备:
1、拟申报项目者,应首先按照《胜利油田中心医院新技术、新项目管理办法》要求,填写《胜利油田中心医院新技术、新项目准入申报(备案)表》,经医务部审批后,报科教科登记备案。
2、撰写《新技术项目调研综述》(1.5万字左右)和《新技术项目推广计划书》。
(三)、立项材料提交:
时间:新技术经医务部审批同意准入后1个月内提交到科教科科技办公室。以提交材料审核通过时间为立项时间。
申报材料为A4纸型、Word文档,纸质、电子文档同时上报。
(四)、组织实施:
1、科教科对上报材料进行整理,与《胜利油田中心医院新技术新项目开展汇总表》合并形成年度运行计划。
2、按照上级主管部门科研立项要求,根据课题运行情况,在医院年度运行计划中择优推荐形成省市级及相应级别的科研计划。
运 行
一、列入年度研究计划的项目,要按开题报告所制定的计划开展研究工作,并在规定研究周期内完成。
二、项目负责人是科研项目的主要执行者,要根据工作计划、工作量及人员情况合理调配,及时申请资金和组织协调项目的实施,掌握研究进度,确保研究计划按周期完成。
三、其他研究人员应在项目负责人的安排下按计划开展研究工作,及时收集研究数据,包括实验过程(试剂品名、用量、用法、手术过程)、观察过程(病例基本数据、病情反应、原因分析、改进措施)等,详细填写科研记录及进度表,及时解决研究过程中的问题。
四、
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