3m公司企业员工职业生涯管理体系.pptx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司 职业生涯管理 Minnesota Mining Manufacturing “ 是一家为各种日常生活难题提供创新性解决方案的跨国公司” Minnesota Mining and Manufacturing(明尼苏达矿务及制造业公司) 创建:1902年 总部:美国明尼苏达州的圣保罗市 勇于创新、产品繁多 为300多个国家提供产品和服务 3M中国有限公司成立于1984年11月 简介 "Practical and ingenious solutions that help customers succeed“ 成为最具创意的企业,并在所服务的市场里成为倍受推崇的供应商 3M以科技举百业, 3M以产品兴万家, 3M以创新利个人。 FUTURO 护多乐 Filtrete 菲尔萃 Scotch-brite 百洁布 。。。 Nexcare 耐适康 Command 高曼 Scotchgard 思高洁 Post-it 报事贴 明星品牌 那些你不知道的3M 3M与 迪拜碧海星空大酒店 3M与 ipad air 2 3M与 2003中国非典 什么是职业生涯管理? 职业生涯开发背景 3M职业生涯 员工职业生涯开发体系 职业生涯开发背景 效率 热情 利益 信心 成果 极其尊重员工的个人尊严和价值 尊重员工的个人权益 鼓励员工的创造力和主动性 促进了3M公司主管与员工之间的交流 与人力资源管理其它活动相互配合 评 职业生涯管理未对不同类型职员进行划分 职业通道管理、终身职业生涯管理不完善 职业生涯管理流程不完整 员工自身职业生涯管理自主性不够 职业生涯管理的三个角色要各司其职、相互配合 职业生涯管理应统一员工与企业的需求 以职业发展为导向进行人力资源管理活动 思 行 针对不同类型职员进行不同侧重点的管理 构建职业发展通道、完善企业的终身职业生涯管理 构建完整有效的职业生涯管理流程 激发员工承担职业生涯管理的个人责任 谢谢

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****5045 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档