医院成本算经济管理信息系统.ppt

汇报提纲 可量化的利益相关者期望目标 财务指标设计对利益相关者的影响分析 医院成本管理需求的多元化 全成本核算的目的 医院的信息化 HBOS定义 HBOS（Hospital Business Operation System）是针对于医疗行业的管理需求和现阶段医院管理的特点而研发的新一代医院运营管理产品。该产品以实现医院运营目标为最终任务，以会计核算为基础，成本核算为依据，预算管理为主线，绩效管理为手段，通过物流管理、固定资产管理等系统的有机结合，最终实现对医院人、财、物的有效管理。 望海医院经营管理全面解决方案 HBOS作用 帮助医院建立包括成本核算、预算、绩效、物流、会计的运营管理平台； 建立基于实际业务量的医院全面预算管理体系； 预算管理贯穿于医院管理的每个环节，实现收入的有效增长和成本的有效控制； 实现医院科室、项目、病种的全成本核算，更清晰的反映医院的经营状况； 通过物资、药品的全过程跟踪管理和有效分析，确保合理消耗，杜绝丢失浪费现象； 建立医院绩效考核体系，从财务、患者满意、内部管理、教学科研四个方面，实现临床和非临床科室的全面考核； 实现集团化财务管理； 实现医院数据的充分共享和利用，减轻手工工作量，确保数据准确性； 国内最早推出的真正意义上的医院全成本核算产品 产品理论成熟完善，独创的四级五类分摊理论获卫生部2005年优秀论文奖 业内唯一得到多个地区卫生主管部门认证推广的全成本核算产品 用户数量全国第一 产品理论方法 CBCS 2.0 主要理论方法 科室成本核算采用四级五类分摊法 典型应用介绍 相关制度的建立 医院成本管理办法 卫生材料领用制度 成本分析例会制 奖金分配办法 公司概况 欢迎各位领导、专家到望海做客！ 欢迎到望海的样板客户参观交流！ 北京协和医院 （三甲/1200张床） 解放军301医院 （三甲/2000张床） 北京朝阳医院 （三甲/1300张床） 北京同仁医院 (三甲/1000张床) 北京安贞医院 (三甲/900张床) 北京天坛医院 （三甲/1000张床） 北京地坛医院 （三甲/550张床） 北京友谊医院 (三甲/1000张床) 北京肿瘤医院 （三甲/550张床） 北京儿童医院 （三甲/700张床） 北京宣武医院 （三甲/550张床） 北京积水潭医院 （三甲/550张床） 北京铁路总医院 （三甲/800张床） 北京回龙观医院 （三甲/600张床） 北京安定医院 （三甲/700张床） 上海复旦大学附属华山医院 （三甲/1200张床） 上海复旦大学附属中山医院 （三甲/1200张床） 上海复旦大学附属金山医院 （三甲/600张床） 上海长征医院 （三甲/900张床） 上海长征医院南京分院 （三甲/600张床） 广东省妇幼保健院 （三甲/350张床） 广东省佛山市中医院 （三甲/1100张床） 东莞市人民医院 （三甲/） 天津泰达心血管医院 (三甲/600张床) 天津市南开医院 （三甲/550张床） 天津市传染病医院 （三甲/400张床） 云南昆明医学院附属医院 （三甲/1300张床） 云南玉溪市人民医院 （三甲/900张床） 广西柳州中西医结合医院 （三甲/400张床） 广西北海市人民医院 （三甲/600张床） 山西医科大学附属第二医院 （三甲/1000张床） 四川省人民医院医院 （三甲/1800张床） 四川成都市第一人民医院 （三甲/600张床） 河北承德医学院附属第一医院 （三甲/800张床） 河北石家庄市中医院 （三甲/400张） 江苏省无锡市第一人民医院 （三甲/900张床） 浙江省绍兴市人民医院 （三甲/900张床） 青海省人民医院 （三甲/1300张床位） 新疆自治区人民医院 （三甲/2250张床位） 广西自治区人民医院 （三甲/1215张床位） 沈阳医学院附属奉天医院