大型国有企业创业文化之实证研究.docVIP

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大型国有企业创业文化之实证研究 第32卷第4期 2010年8月 上海管理科学 ShanghaiManagementScience Vo1.32No.4 Aug.2010 文章编号:1005—9679(2010)04—0093—03 大型国有企业创业文化之实证研究 张东红蒋勤峰石金涛 (上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052) 摘要创业文化是一个颇具争议的名词,而它确实是实实在在的存在.理论界对企业创业文化研究已 经不少了,但聚焦大型国有企业的实证研究较少见,如何确定适合中国大型国企的创业文化概念,是在当前 建设创新型社会的大背景下,对大型国企企业长远发展意义重大的问题之一.本文试从当前理论界整理并 清晰创业文化的角度出发,理论探讨这一命题,以期得出一些可以借鉴的结论. 关键词大型国有企业;创业文化 中图分类号:F272.92文献标识码:A 一 ,研究样本分析 根据诸多研究资料,并参考国内外有关学者 的研究成果,编制成大型国企创业文化评价问 卷,采用的测量指标主要包括:公司领导对部属 充分授权,员工自由度较高,组织气候开放,员工 被高度信任,能打破传统,开拓创新是公司最强调 的重点,公司制度严明,权责划分清楚,公司的工 作较标准化,员工被要求按规定做事,标准化增加 效率是公司最强调的重点,公司对员工非常照顾, 员工间相处融洽,公司重视人际关系,并要求员工 忠诚,产品质量稳定是公司最强调的重点,公司员 工必须时时面临外在环境挑战,公司员工工作有 干劲,有斗志且具有冒险犯难精神,其主要考察大 型国企在经营过程中的文化趋向,该问卷得到苏 州市国资委,宝钢集团等单位的大力协助和支持, 71家企业的管理人员参加了问卷测量.问卷调 查经过各被试所在企业高层管理的同意,并得到 相关管理部门的协助,测量在工作场所进行.共 发放问卷650份,回收202份,回收率为31.1, 其中有效问卷202份.随机抽取江苏,上海,浙 江,四川,山东,北京等省市大型国企高层管理者 202名,其中回收有效问卷202份.回收率为31. 1,涉及制造业,电子信息,化工等9个行业.被 试基本情况为,样本以男性为主(67),年龄以 43~48岁以下为主(64.8),逐渐趋于年轻化; 在学历水平上,本科和研究生以上学历占有绝大 多数(达94.7),逐渐趋于知识化;在工作负责 领域上,样本数比较均匀,基本具有平均分布的特 征;从访谈对象的身份来看,总裁和副总裁占到总 体样本数的近5O,很好地体现本文高层国企领 导者的从业背景.从在本单位工作年限来看,工 作5-10年的人数占到63.6,可以分析得出该高 管对于本身企业是相当熟悉的. 二,创业文化实证分析 研究的统计分析在SPSS12.0和AMOS5.0 统计软件基础上完成. (一)创业文化的探索性因素分析 首先对创业文化的11个观测项目进行了信 度检验,结果HotellingT=57.160(显着性水平 为0.000),表明该量表的项目间平均得分性很 好,即项目之间具有相关性;在量表的信度检验 中,Cronbacha=0.901,说明这个测量项目获得 真分数的能力非常强,信度相当高.同时为了保 证样本适合于因子分析方法,本研究对样本进行 了KMo检验和Barlett球形检验,KMo检验值 为0.879,Barlett球形统计值的显着性水平等于 0.000,说明问卷适合做因子分析,采用最大方差 方法对项目正交旋转,根据构思和卡特尔的陡阶 检验法(王重鸣,2004),探索性得出3个因子,累 积解释总变异的67.691.按照负荷超出0.5 的标准,另外项目共同度一般在0.4以上,本研究 的第一个因子由4个项目构成,根据他们的共性, 我们将其定义为和谐融洽,其主要包括:公司领导 对部属充分授权,员工自由度较高,组织气候开 放,员工被高度信任,公司对员工非常照顾,员工 间相处融洽,公司重视人际关系,并要求员工忠 诚;第二个因子定义为开拓创新,其主要包括:能 打破传统,开拓创新是公司最强调的重点,公司员 作者简介:张东红,上海交通大学安泰经济与管理学院副教授,博士生;蒋勤峰,上海交通大学安泰经济与管理学院博士后;石金涛,上海交通大 学安泰经济与管理学院教授,博士生导师. 一 93— 第32卷第4期 2010年8月 上海管理科学 ShanghaiManagementScience V01.32NO.4 Aug.2010 工必须时时面临外在环境挑战,公司员工工作有 于劲,有斗志且具有冒险犯难精神;第三个因子定 义为纪律严明,主要包括公司制度严明,权责划分 清楚,公司的工作较标准化,员工被要求按规定做 事,标准化增加效率是公司最强调的重点,产品质 量稳定是公司最强调的重点.因素分析可以用来 检验测量的总体构思效度(王重鸣,1998),

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