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工程管理专业毕业设计提纲,请按照这个写
工程管理专业毕业设计提纲
监理规划
(1)主要内容框架
第一章 工程概况
1.1 工程项目概况
1.2 工程简介
1.2.1 工程性质
1.2.2 工程规模
1.2.3 工程说明
1.2.4 工期计划
1.3 施工准备情况
第二章 监理工作依据
第三章 监理工作范围及目标
第四章 工程建设项目监理组织机构形式和岗位职责
第五章 监理工作内容
5.1 施工阶段质量控制
5.2 施工阶段的进度控制
5.3施工阶段的投资控制
5.4 施工阶段的安全控制
5.5 合同管理的工作内容
5.6 信息管理的工作内容
5.7 组织协调的工作内容
第六章 监理工作程序
6.1 监理工作流程
6.2施工阶段的监理工作流程图
第七章 监理工作方法及措施
7.1工程监理控制及其重要意义
7.2监理工作方法及措施
第八章 监理工作制度
第九章 安全文明施工与建筑节能监理方案
第十章 监理设施
(2)关键点
1)各个主要流程的绘制;
2)最好绘制横道图及相关的网络图。
3)监理组织的构建图;
4)必须具有工程图纸。
施工规划
(1)主要内容框架
第一章 工程概况 1
1.1工程名称 1
1.2工程性质 1
1.3工程地点 1
1.4建设单位 1
1.5设计单位 1
1.6建设规模 1
1.7建筑、结构、安装、装修、设备以及建设条件 1
1.8施工准备情况 2
第二章 编制说明 3
2.1编制说明 3
2.2编制依据 3
2.3编制原则 4
第三章 施工规划目标 5
3.1施工的进度目标 5
3.2施工的质量目标 5
3.3施工的成本目标 5
3.4施工的安全目标 5
3.5文明施工目标 5
第四章 施工组织规划 6
4.1组织结构形式 6
4.2职能部门、岗位及其人员配备 6
4.3主要部门、岗位职责 7
4.4项目组织制度 10
第五章 施工方案规划 12
5.1施工测量工程 12
5.2钢筋工程 13
5.3模板工程 18
5.4混凝土工程 22
5.5脚手架工程 26
5.6砌筑工程 29
5.7 防水工程 31
5.8楼地面工程 33
5.9 屋面工程 34
5.10装饰工程 37
5.11门窗工程 42
第六章 施工进度规划 47
6.1进度目标 47
6.2控制性进度计划 47
6.3实施性进度计划 50
6.4进度控制和进度保证的措施 61
第七章 施工资源规划 66
7.1基础工程资源规划 66
7.2主体工程资源规划 68
7.3屋面工程资源规划 70
7.4装修工程资源规划 72
第八章 施工质量规划 74
8.1质量责任体系 74
8.2质量控制程序 76
8.3质量保证措施 78
第九章 施工成本规划 82
9.1各分部分项工程成本目标 82
9.2成本控制的措施 86
第十章 安全文明施工规划 89
10.1安全管理责任体系 89
10.2安全保证措施 93
10.3现场场容及文明施工 96
第十一章 施工设施规划 98
11.1平面布置原则 98
11.2用水、用电规划 98
11.3临时生产、生活办公设施规划 101
11.4施工平面布置图 103
(2)关键点
1)内容必须全面,不能出现缺项和漏项(包括组织规划、施工方案规划、施工资源规划、安全文明施工规划、设施规划等);
2)横道图、网络图必须要有,建议用PKPM软件编制;
3)工程项目的WBS分解图;
4)要求具体的施工方案设计。
5)要有施工平面布置图。
3、招标文件
(1)主要内容框架
第一章 投标人须知及投标须知前附表 7
前附表 7
1.1 总 则 8
1.2 招 标 文 件 9
1.3 投 标 文 件 10
1.4 投标文件的编制 12
1.5投标文件的递交 14
1.6 开 标 15
1.7 评 标 16
1.8 授予合同 25
第二章 合同 26
2.1 协议书格式 26
2.2 通用条款 28
2.3 专用条款 49
第三章 计价规范和技术规范 59
3.1 本工程采用的计价规范 59
3.2 本工程采用的技术规范 59
3.3 对材料的质量和试验要求 59
3.4 对施工工艺的特殊要求 59
第四章 工程量清单 60
4.1 封面 60
4.2 填表须知 61
4.3 总说明 62
4.4分部分项工程量清单 63
4.5 措施项目清单 72
4.6 其他项目清单 72
4.7 零星项目工作表 72
第五章 图纸和技术资料 72
第六章 投标文件格式 72
6.1 投标函 72
6.2工程量清单报价表 72
6.3辅助资料表 72
(2)关键点:
1)评标细则的确定;
2)工程量清单的编制;
3)手算工程量清单中的具体工程量,必须有计算书
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