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工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如 您好，欢迎来到阿里巴巴 商人博客 产品产品公司生意经批发直达求购信息资讯论坛商友 需求分析的组织分析、工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如(2011/01/16 17：30)何进行有效的培训需求分析 当今社会是一个知识经济盘踞上风的社会，企业之间的竞争中心是对知识技能和人才的竞争。从本体上讲，知识经济的本体就是人这个重要的因素，因而企业之间最大的竞争就是人才的竞争。 对企业来说，人才固然可以通过聘请新员工的方式引入，但更为经济实惠的方式是对现有人员进行培训，这就波及到了一个企业的人力资本投资行为--员工培训。 员工培训是指组织为了实现其战略发展目标，满意培养人才、提升员工职业素质的需要，采取各种方法对员工进行有计划的教育、培养和练习的活动过程。 从员工培训的含意中可以看出，员工培训是一项企业和员工双赢的活动，然而在很多的企业里，能够真正实现双赢的却未几，很多培训活动的结果是培训的组织者劳心伤神、企业付出了时间和金钱、员工付出了时间和精力，可是却达不到理想的效果，结果是企业丧失、员工埋怨。 究竟为什么会呈现这样的结果呢?通过与良多企业的人力资源培训负责人交换后，发现之所以会涌现这样的结果，很大程度上是由于培训前期的工作做得不到位，也就是培训需求分析工作的有效性差。 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方式和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的辨别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或进程。 培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的条件，也是进行培训评估的基础，因此它是搞好培训工作的要害。一位资深培训经理曾经说过：我把60%的时间和精神放在了培训需求分析上。，如果该项工作不标准、不过细，就会导致培训筹划难以制定，使培训工作难以成为完整的系统，影响整体培训工作的发展。 由于培训调查阶段收集到的需求信息量很大，且大多处于无分类的状况中，不利于培训需求分析的有效进行，所以在进行培训详细分析前要先将培训需求调查阶段获取到的信息按类别加以收拾(如表1所示)，这有助于清晰明了地对各类培训需求进行分析。 表1《XX科技教育学校培训需求调查汇总表》(节选)种别培训需求需求原因参训人员根本素质沟通技巧1、通过前期的招生工作发现学校的工作在某种程度上存在沟通不畅的现象，以至于使许多事件在解决上出现艰苦。出现这一景象在很大程度上是因为团队协作能力较差，整个团队缺少凝集力，部门员工团队精力与配合动向差，基于此提出了团队建设培训。2、员工之所以出现消极的心理和消极的履行力，在很大程度上是因为对本人的职业定位不清晰，对自己将来的职业途径迷茫，所以职业生活规划培训是很有必要的。3、、、、、、、全体团队合作、团队精神、团队建设全体管理心理学全体职业生涯规划全体、、、、、、、、、教师职业素养教育心理学1、很多教师为非师范专业，在教学实践和技能办法上存在一定的欠缺，不利于今后更深刻地开展教学工作，尤其是当今学生心理特色的特别性以及时期赋予教师的义务已不再单单是教书，更重要的是对于学生心理素质和社会适应力的培育，而教育基础理论的贮备不足是很难很好地完成这一时代任务的。由此，急需要对教师进行全面的教育心理学、教育学和教师职业道德的培训，以利于学校教育工作质量的晋升。2、、、、、、、教学部、学工办、就业办教育学教养部、学工办、就业办、、、、、、、、、市场分析我国高级教育、职业教育现状及未来发展趋势1、当今教育行业疾速发展，新的理念和新的情况一直出现，作为教育行业的从业者，只有通过不断的学习才能不至于掉队于时代。 2、在前期招生工作中，个别教师对当今的教育发展、人才需乞降就业现状并不是很清楚，这不利于招生工作，故这方面的培训就显得非常必要。3、、、、、、、全体就业分析、发展规划全部、、、、、、全体其余英语个别教师的需要国学基础《弟子规》、古代文学、国学等局部教师的须要将培训需求信息汇总分类并不代表着汇总分类后的所有培训需求都是可以进行的培训名目，毕竟哪些是企业目前最需进行的培训，这需要培训管理者对各种培训需求做出全面的分析后才干断定。 培训需求分析个别是从组织分析、工作分析和人员分析入手，发现绩效差距，确定培训需求。 一、组织分析 组织分析重要从三方面入手：企业策略导向分析、企业资源分析、管理者和受训者对培训运动的态度分析。 (一)企业战略导向分析 企业培训必须缭绕企业战略体系进行。只有在分析懂得企业战略、目标的基础上，能力制定出合乎实际的培训计划。比方说，如果一个组织的目标是进步产品的品质，那么培训活动就必需与这一目标相一致。 再如，XX科技教育学校的发展方向与目标是树立造就高素质技术人才的先锋职校，然而由于学校的发展速度太快，以至于产生了一种