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精密模具部奖惩管理规定
1、目的:
为了维护精模部各项规章制度的执行力度,提高模具制作效率与模具质量,激发部门人员的工作积极性,提升部门人员的工作能力,同时体现奖罚的公正性、合理性和严谨性。
2、适用范围:
精密模具部全体人员。
3、 权责:
(1) 相关组长负责调查核实事实依据,提交书面资料,并提出处理建议。
(2) 相关主管负责依据相关规定确认奖惩幅度和依据实际状况对奖惩制度进行修正。
(3) 经理负责对重大事件(包括:降职/降薪/辞退,升职/加薪)的核准。
4、 处罚内容说明:
1)、异常控制目标说明:
a、铣床组:≤5次/月,磨床组:≤3次/月,线切割组(包含快割/慢割)≤3次/月,CNC组(包含拆公/编程/操机)≤8次/月,放电组≤5次/月;
b、品管组:≤2次/月;
c、TE组:≤2次/月;
d、钳工组≤8次/月,省模组:≤1次/月;
e、设计组:≤3次/月。
2)、处罚方式:
小组每月异常如果控制在目标范围内(即小于或等于目标数量),则不处罚,如果每月异常次数超过控制目标数量,则本月包含控制目标在内的所有异常都要罚款;
3)、处罚金额:
视情节,每次异常罚10-50元(罚款依据为《异常分析报告》)
4)、其它处罚项目说明:
a、设计组:
①.改模或新模设计拿错最新产品图档,罚款50元;
②.新模设计未按模具需求表和模具设计评审表要求的,罚款20元
③.改模或新模设计3D有干涉,图纸尺寸标注错误或不规范,要进行返工的,罚款10元
④.漏下图档、图纸,图纸上的模号、产品名称、工件数量及硬度不对的,罚款10元;
⑤.有明显不合理的结构设计,难以试模生产的,罚款50元;
⑥.标准件漏计或钢料订错而要重订的,罚款20元;
b、TE组:
①.信息传递不及时,信息传递错误,视情况每次罚款20元;
②.修改模方案错误给公司造成损失的,每次罚款20元;
③.在新模试模完(整个项目)后两天内未召开TONE总结会议的,每次罚款30元;
④.新产品试模出来的产品未送至品管组测量尺寸,且未及时处理异常数据的,每次罚款10元
c、品管组:
①.电极未雕刻、线割流入EDM,罚款30元;
②.因电极漏检,造成零件碰穿、插穿、枕位、最大胶位面少铁料,罚款30元;
③.因漏检造成工件报废的,罚款50元;
④.模具零件在检测时局部漏检,带来下一工序品质异常,罚款20元;
⑤.检测中,位置检错,罚款10元;
d、钳工组:
①.装错、装反工件需下机,对模具未造成不良影响的罚款20元/次;
②.装错、装反工件需下机,对模具造成损坏的罚款30元/次;
③.漏装或未加工完成送试模或生产的罚款20元/次;
④.装错、装反工件不需下机,且对模具未造成不良影响罚款10元/次;
⑤.模具装好试模或生产漏水罚30元/次;
⑥.模具拆开后由于未检查或保护不力导致模具损坏或生锈者罚20元/次;
⑦.因未做书面交接而导致模具加工异常者罚20元/次;
⑧.对于模具问题点漏修送试模或生产者罚30元/次;
⑨.因修配问题造成报废或降面处理的罚款50元/次;
⑩.因修配问题造成烧焊和割小镶件处理的罚款10元/次;
e、省模组;
①. 省模省反口者模仁罚50元/次,行位罚20元/次,小镶件罚10元/次
②. 因省模问题导致烧焊或割镶件罚10元/次;
③. 大身电极省变形者可用则罚20元/个,小电极省变形者可用则罚10元/个,不可用则分别罚 30元/个,10元/个;
f、加工组:
①.孔类加工,偏数、多加工、漏加工,罚款10元/次;
②.加工过切,导致烧焊,罚款10元/次;
③.加工过切,导致割镶件,罚款10元/次;
④.加工过切,导致镶件报废或模仁降面,罚款50元/次;
⑤.加工过切,导致模仁报废,罚50元/次;
⑥.因个人操作不当,导致电极重制,罚10元/次;
⑦.漏拆电极,导致模具交期延误,罚20元/次;
⑧.热处理前,出现漏加工,罚20元/次;
⑨.不小心将工件碰缺,导致烧焊,罚款10元/次;
⑩.个人5S责任区不符要求,罚款10元/次;
5、工作纪律处罚条例:
(1)、损坏公物者,一次罚款20元;
(2)、上班时间,看报纸、听音乐、吃零食或聊天,一次罚款20元;
(3)、不服从上司工作安排,情绪恶劣者,一次罚款40元;
(4)、5S例行检查时发现有不符合要求者,一次罚款10元;
(5)、无故不参加会议、活动、培训等,一次罚款10元;
(6)、下班后设备、灯电源未关者,责任人一次罚款10元;
(7)、因安排和跟进不当,造成工作延迟,相关
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