- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钻孔桩施组织设计
第一章 编制说明
1.1 编制说明:
本施工组织设计编制的目的:为宁海县长街大酒店桩基工程施工提供较完整的技术文件,指导工程全过程施工。确保优质、高效、安全、文明地完成该工程施工任务。
1.2 编制依据:
1.2.1 宁海县长街大酒店桩基工程有关文件;
1.2.2 宁海县长街大酒店桩基工程平面布置图;
1.2.3 宁海县长街大酒店桩基工程桩位图;
1.2.4 宁海县长街大酒店桩基工程地质勘察报告;
1.2.5 宁海县长街大酒店桩基工程现场环境情况;
1.2.6国家现行的施工规范、质量检验评定标准及操作规程和行业技术标准:
1.《建筑桩基技术规范》(JGJ94?2008)
2.《浙江省钻孔灌注桩图集》(2004浙G23)
3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202?2002)
4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204?2002)
5.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300?2001)
6.《工程测量规范》(GB50026?93)
7.《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18?96)
8.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33?2001)
9.《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326?2001)
10.《施工用电技术规范》(JGJ46?2005)
11、《建筑安全技术规范》(JGJ59-99)
1.2.7 公司《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业指导书》。
第二章 工程概况
2.1 总述:
拟建宁海县长街大酒店由奉化市剡江房地产开发有限公司开发建设,位于宁海县长街镇工贸园区。本地块主要拟建主楼10层、群楼7层以及单层地下室等。总建筑面积为11358平方米。
2.2 工程概况:
拟建的宁海县长街大酒店基础设计采用钻孔灌注桩基础。由浙江省宁海县建筑设计院设计,钻孔灌注桩共计128根桩,约7156m3(不含超灌量)。桩尖以5层和7层为桩尖持力层。本工程的±0.00相当于绝对标高4.50m。具体详见表(1):
2.3 现场概况:
2.3.1 地质情况:拟建场地地貌属宁波滨海相沉积平原,地势平坦。根据地基土形成时代、成因、物理及力学指标特性,共可分成7个工程地质层,具体详见宁海县建筑设计院对本工程的地质勘察报告。
2.3.2 场地交通较为方便,一般车辆均可出入,现场平整后的即可堆放钢筋等材料,搭建临时设施。施工用水由用电均由业主接至施工现场。
2.4 本次投标的施工目标:
工程质量目标:一次性验收合格;
施工工期目标:施工工期为45天;
施工安全目标:无人身伤亡事故及机械火灾安全事故;
文明施工目标:文明施工标化工地符合宁波市及当地有关规定。
设计工作量一览表 表(1)
序 号 桩 径
mm 有效
桩长
m 桩数 配 筋 桩顶相对标高
m 单桩承载力特征值KN 持力层 1 Ф600 30 16 L=30.48,主筋8Ф12*27+3.5
加密区3mФ6@125,非加密区Ф6@250,加劲筋Ф12@2m 1100 5层 2 Ф600 50 112 L=50.56,主筋8Ф14*45+5.56Ф
加密区3mФ6@125,非加密区Ф6@250,加劲筋Ф12@2m 2900 7层 2.5 本工程重点及难点:
2.5.1 重点
1、在中细砂层钻进时采用粘度大的优质泥浆钻进,必要时调如澎润土调节泥浆。
2、将钻头角度做成120度,钻进时达到护壁稳定。
3、在易缩颈土层钻进时,减慢速度,每钻完一根钻杆后来回提升钻杆进行扫孔。
4、施工相邻桩孔的间距应大于4倍桩径或时间差在36小时以上。
2.5.2 难点:
因本工程钻孔桩穿越6层的中细砂层,不重视清孔方法较难达到清孔质量要求,采用正循环泥浆置换清孔法清孔,严格控制泥浆比重,防止出现缩孔、坍孔等现象而影响施工质量。
第三章 项目组织管理
发挥我公司管理和技术装备优势,贯彻实施项目法施工,严格执行ISO9001-2000质量管理体系。我公司本着急业主所急,努力为业主创造经济效益和社会效益,按期提供优质桩基。
目标管理原则:按合同要求确立工期、质量要求,合理配置生产诸要素,实现合同目标,确保工程投资的经济效益和社会效益。
程序管理原则:遵循本公司质量体系程序文件。
过程控制原则:本工程在施工管理过程中,必须自始至终坚持“五化”即:质量管理全面化、计划管理网络化、技术管理规范化、安全生产标准化、成本核算经常化,以取得工程质量的优质、高效和最佳的经济、社会和环境效益。
均等施工原则:以提高企业综合经济效益为目的,保证工程合理、及时组织配置生产要素,达到均衡施工。
3.1 项目的质量、进度、成本及安全目标:
工程质量目标:一次性验收合格
施工工期目标:施工工期为45天。
施工安全目标:无人身伤亡事故及机械火灾安全事
文档评论(0)