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中小企营商准培训指南
中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 第二節 - 關鍵成功要素 領導本色 自1999年起,保然技術有限公司屢獲本港及國際獎項,其中包括「香港中小企業獎」、「亞洲創新大獎(AIA)銀獎」及「香港工業獎」等,反映公司在環保技術的創新及發展上的成就備受認同 保然技術有限公司亦積極支援及配合香港政府及各機構舉辦的環保展覽及活動。在環保技術的開發、環保的支援服務以及環保社群教育等方面,「保然」充當着先鋒的角色,在香港的環保領域內亦成了業內的領袖 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 可攜式商業平台 國際的環保事業比本港的市場大,加上歐美等地的環保意識及政策都比香港優越,保然有限公司在發展環保科技及商品時,一直從宏觀的國際視野出發 不單只針對本港市場,也面向更龐大的世界市場。為此,保然的產品都是可攜式的,公司的商業運作模式亦具有靈活、高度彈性和開放的特點。這樣,世界上任何地方有生意,保然技術有限公司便可迅速而有效地在該處發展業務。 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 科研技術 保然技術有限公司擁有一隊團結和優秀的研發隊伍;公司在不同的環保範疇開發了創新的技術,包括WetSep污水處理系統、生活污水處理系統、再生塑膠木材、WetDust滅塵系統等,樹立了公司於業界的領導者地位 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 堅持目標: 環保技術的研究和開發是一項長遠的工作項目,保然技術有限公司的負責人以著高瞻遠囑的眼光,堅持積極向前,不斷在技術的層面上作出突破;在過往數年間,公司已獲得多項專利及多個本地和國際性獎項 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 公關及宣傳: 保然技術有限公司的主要從事環保科技的發展研究,在宣傳推廣上與一般的商業機構有著很大的分別 公司在過去的數年間積極參與和環保有關的社區服務及展覽,例如,在「工展會」設立「環保廊」展區等 在參與社區活動的同時,公司也一步一步建立起自己在社區的知名度。另外,公司的多項科研成就得到國際的認同,這對提升公司在業界的地位和知名度都有正面的作用。 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 員工發展: 在香港的專上教育課程中,目前尚未有環保技術這一科目。保然技術有限公司一向亦注重長遠的目標,為員工提供在職培訓機會;還特地制定了一些輔助措施,為員工提供較適合的研究和工作環境 開拓國際市場: 香港的環保市場較為狹小,未必能容納眾多環保技術公司。為了拓展國際市場,保然技術有限公司一開始便奉行業務可攜性的發展策略,所經營的產品也不會只局限於本土市場 另一方面,由於「保然」創新的環保技術已成功獲得國際性的獎項,這對其問鼎國際環保市場亦大有幫助。 中小企營商基準培訓指南新技術服務的經營開發最佳營商典範 - 保然技術 技術多元化: 保然技術有限公司的研究發展方向是多元化的,只要與環保有關的業務,例如污水處理、環保建築物料等,都納入公司的研究範疇;技術多元化必然造就了產品的多元化,公司在市場上的競爭力也因而提升 中小企營商基準培訓指南?新技術服務的經營開發 第五節 - 彌補現行運作與最佳典範的差距 俊傑補習社 現行策略 : 為區內提供中小學生全科補習服務 擬擴大規模,增加市場佔有率 欠缺清晰和周詳的市場拓展策略計劃 中小企營商基準培訓指南世界性的市場開發俊傑補習社 建議策略: 俊傑補習社現時所面對的最大挑戰,是要提高補習社在區內的競爭力,並且擴展其業務和規模 由於俊傑補習社擁有十年的營運經驗,與同商場的競爭對手相比具有明顯的優勢 建議俊傑補習社可參考「保然技術有限公司」的成功策略,進一步透過產品創新和管理優化 鞏固自己的優勢和形象,建立所在地區的業內領導地位。為此,俊傑補習社需制訂出一套稱身的營運規劃策略,以便負責人更容易管理、分配工作和及時作出檢討 另外,亦必須推行妥善和有效的推廣業務策略作配合 中小企營商基準培訓指南 新技術多元化 最佳營商典範 -萬訊靈通訊 第二節 - 關鍵成功要素 夥拍知名機構 「萬訊靈」與不少知名機構建立合作夥伴關係,進行研究開發。公司一旦成功開拓一項新技術,就能迅速應用在合作機構上,既達致互惠互利,又能發揮名牌效應 已成功為多間知名的公司或公共機構提供專業的顧問服務及全面的應用解決方案,涉及電訊、運輸、教育及零售等行業。 中小企營商基準培訓指南新技術多元化 最佳營商典範 -萬訊靈通訊 專業與通才 為了配合客戶的各種需要,技術開發人員必須對不同的技術範疇瞭如指掌 由於公司為客戶所提供的
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