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人力资源部各岗位指标及职责 一、岗位指标 招聘专员岗位指标 指标 标准值 权重 计算方法 考核标准 数据来源 1 招聘及时率 95% 根据招聘申请，月度按时到岗 当月100%到岗，95分； 当月计划允许不到岗数内，90分；再每多一人，扣5分 本部门经理 招聘申请单 到任通知单 2 招聘适岗率 88% 当月转正人数， 当月100%转正，95分； 当月计划不转正数内，90分；再每多一人，扣2分 人事专员 到任通知单 转正定级表 3 人均招聘费用较09年增长率 10% 每半年统计一下 增长率10%，该项90分； 每变动1%加减2分 财务部 4 入职培训计划完成率 100% 参加培训并通过培训人员/计划参加培训人员 完成100%，该项95分； 每减少一人，扣2分 本部门经理 培训计划名单 培训考核试卷 5 外部培训满意度 85% 见培训调查表 满意度85%，该项90分； 每变动1%，加减2分 本部门经理 培训调查表 6 其他工作 人事薪酬专员岗位指标 指标 标准值 权重 计算方法 考核标准 数据来源 1 工资核算准确率 允许错误1项 总经理审核出的错误 错误不包括因其他部门提供的数据所造成的 不出现错误，该项95分； 错误一项，该项90分； 每多错误一项，扣2分 本部门经理 2 人事手续、档案完整率 允许错误1项 部门经理每月不定时抽查 错误包括不及时 错误不包括非个人不努力因素 不出现错误，该项95分； 出现一次，该项90分； 每多出现一项，扣2分 本部门经理 档案资料 3 社保、合同的审批、执行 不出现错误 审批10日前完成，执行25日前完成， 按时，不出现错误，该项95分；出现错误该项85分 本部门经理 社保、合同审批表 执行单 4 人事、薪酬数据统计 允许错误1项 按时、按要求完成 不出现错误，该项95分； 出现一次，该项90分； 每多出现一项，扣5分 本部门经理 5 内部培训满意度 85% 见培训调查表 满意度85%，该项90分； 每变动1%，加减2分 本部门经理 培训调查表 6 国家政策对接满意度 85% 见调查表，每半年一次 满意度85%，该项90分； 每变动1%，加减2分 总经办 调查表 7 其他工作（如薪酬报告） 二、岗位职责 招聘专员岗位职责 公司各岗位人员招聘 新员工、实习生入职手续 新员工入职培训 公司外部机构培训的调查、分析、组织、跟踪 意外险的参保和理赔 奖惩手续的办理 上级安排的其他工作 人事薪酬专员岗位职责 员工薪酬的核算 人事手续的办理 员工档案的管理 员工社保的办理 劳动合同的审批、签订 工作居住证的年检、办理 工伤保险的理赔，工伤级别的鉴定 公司内部培训的调研、组织、跟踪 国家相关人事政策的对接 薪酬报告的出具 上级安排的其他工作