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从大众营销微观营销
识别市场细分、选择目标市场和市场定位 辨认市场细分、选择目标市场和市场定位 一、市场细分的层次 二、细分消费者市场 三、细分企业市场 四、市场目标化 五、市场定位 从大众营销到微观营销 大众化营销 差异营销,微观营销(细分营销是其主要内容) 现代战略营销核心---STP营销 S—Segmenting,细分市场 T---Targeting,目标市场选择 P---Positioning,市场定位 一、细分市场的层次 大众化营销:大量营销,市场无细分 细分营销 利基营销(弥隙市场,避风港市场) 个性化营销(完全细分和定制营销) 细分营销 市场细分由一个市场上相似需求的顾客所组成。 营销者根据消费者对产品的需求欲望、购买行为和购买习惯等的差异,来辨认不同的细分市场。 问题:市场细分理论的提出的客观依据是什么? 利基(niche)营销 针对较狭窄的消费群体,其范围大于完全细分市场,小于细分市场。 补缺市场有如下特征:市场内的顾客有自己相对独特复杂的需求;顾客对于最有能力满足自己需要的公司,愿意支付较高的价格;营销者通过专门化获得收益;市场有一定的规模、利益和成长潜力。市场内处于领导地位的公司,其地位不会被其他竞争对手轻易动摇。 个别化营销 卖方针对每位买主来设计不同的产品,制定相应的营销计划。 顾客化定制公司 大规模定制营销的实现条件 消费多样化、个性化 柔性生产系统的发展(FMS) 信息技术的发展:信息传送技术,信息处理技术 细分市场的步骤 调查阶段---调查消费者的动机、态度和行为。 分析阶段---找出差异性最大的细分市场 描绘阶段---描绘细分市场的轮廓,用其最明显的差异特征为细分市场命名 调查阶段收集以下资料 产品的属性及其重要程度 品牌知名度和受欢迎程度 产品使用方式 消费者对产品类别的态度 人口统计 心理统计 媒体接触统计 二、细分消费者市场---细分变量 地理细分:国家、州、地区、市、居民区 人文细分:年龄、家庭、性别、收入、多变量人口细分 心理细分:社会阶层、生活方式、个性 行为细分 地理细分(Geographic segmentation) 中国联通针对农村市场的“金乡通” 针对区域市场的“如意南粤通” 移动“三湘通” 中国移动的“乡镇通” 人文细分(Demographic segmentation)---韩国SK电讯的市场细分 13---18岁,TTLING 19---24,TTL 25---35,UTO 高端用户,LEADERSCLUB 家庭主妇,CARA 心理细分(Psychographic segmentation)---生活方式 三星面向追求时髦体验的人提出了“Feel the new space.”; 海尔面向大众型用户的宣言“真诚到永远”; 雕牌洗衣粉“不买贵的,只选对的”则是追求朴素实惠的生活方式。 行为细分(Behavioral segmentation) 时机:形成需求的时机、购买时机、使用产品时机 追求的利益 使用者的地位:未使用者,曾经使用者,潜在使用者,首次使用者,正常使用者 产品使用率:少量使用者,中等程度使用者,大量使用者 忠诚度 购买的准备阶段:一无所知,知道一点,了解,兴趣,希望购买,正打算购买 态度:热情,肯定,不关心,否定,敌视 按消费者的忠诚度细分 绝对忠诚者:购买模式A A A A A A; 不坚定的忠诚者:A A B B A B;确认自己的竞争对手 转移型忠诚者:A A A B B B;分析消费者放弃的原因 易变者:A C E B D B;通过提高销售频率来吸引消费者。 三、细分产业市场的变量 公司变量:行业,规模,地址 经营变量:技术,使用者的地位,顾客能力 采购方式:采购组织,权力结构,现存关系,采购政策,采购标准 形势因素:急迫性,特别用途,定货量 个性特征:买卖双方的相似性,对待风险的态度,忠诚度 根据企业追求的利益细分 价格导向型客户---交易销售 方案导向型客户(希望获得建议)---咨询销售 战略导向型客户(希望供应商参与其业务中)---企业销售 四、市场目标化 1、有效市场细分标准 2、评估和选择细分市场 1、有效市场细分的标准 衡量性---可测量性 足量性---可盈利性 现实性---可进入性 差异性---可区分性 执行性---可行动性 2、评估和选择细分市场 评价细分市场 细分市场的规模和发展前景 细分市场结构的吸引力 公司的目标和资源 目标市场选择的五种模式 单一的集中细分 有选择的专业化 市场专业化 产品专业化 完全覆盖 五、市场定位 1、市场定位的含义 2、差异化战略 3、定位方法 4、竞争中的定位战略 市场定位的含义 Positioning:是对产品和形象进行设计,
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