高级管理学结课论文-中国民营企业转型的背景目标与路径选择分析.docVIP

山 东 科 技 大 学 经济管理学院硕士研究生课程论文 （注：平时作业） 中国民营企业转型的背景、目标 和路径选择分析 课 程 名 称 高级管理学 班 级 企业管理硕研2014级 学 生 姓 名 学 号 140720035 中国民营企业转型的背景、目标和路径选择分析 摘 要:改革开放以来，民营企业在经济发展的过程中起着越来越重要的作用。但近年来，国内外环境的变化对民营企业的冲击力很大，严重影响了民营企业的经济发展，本文通过对国内外背景的分析，引出了民营企业实行转型的必要性，然后提出了民营企业转型的目标和实现路径。 关键字：民营企业 转型 技术创新 人才 可持续 Abstract：Private enterprises have played an increasingly important role in the process of economic development since the reform of China. But in recent years, the changes of domestic and foreign environment have had a severe impact on the private enterprise and have affected their economic development. This paper points the necessity of transformation through the analysis of the background at home and abroad, and then puts forward the goal and strategies of transformation. Key words: private enterprise; transformation; technology innovation; talent; sustainable 一 引言 中国经济从改革开放以来快速发展，其中，民营企业创造的经济利润占中国GDP很大的比重，因此，国家对民营企业的经济发展的重视是很高的。但近年来，国内外环境的变化，许多不利因素的出现，严重制约了民营企业的经济发展，在严峻的经济形势下，加快民营企业转型迫在眉睫。本文通过对国内外背景的分析，引出了民营企业实行转型的必要性，然后提出了民营企业转型的目标和实现路径。 二 相关概念 （一）民营企业的概念 民营企业的概念，国内外学者给予了不同的界定。通过对大量文献的参考，从广义上对民营企业的界定是，除了国有独资和国有控股和外商投资其他类型的企业都属于民营企业；从狭义的角度看，民营企业是那些私营企业和以私营企业为主体的联合企业。从企业的资本来源对民营企业的定义是，以资金、动产和不动产作为投资主体，这样的企业叫做民营企业。 （二）企业转型的概念 关于企业转型的定义，国内外相关文献的研究和学者从不同角度给出了不同的定义。日本学者竹本次郎[1]从进行企业转型的原因分析，提出了企业转型的概念，认为企业转型是企业为了适应外部环境的变化采取的经营应对对策。李烨[2]则从分类的角度，把企业转型分了四类：重组式转型、再造式转型、革新式转型和再生式转型。王吉发[3]则对企业转型的定义比较详细，认为企业转型指的是当企业出现竞争优势衰退或者感到自己的竞争能力在所处的行业降低时，会促使企业通过变革来提升企业的竞争力，达到提升产业内的能力。 通过参考了大量文献，对企业转型内涵的理解可以总结为，外界环境的变化引起企业对制度、人力、财务、生产、营销、性质、行为、文化组织等方面进行改革，从而更好地适应外部环境，提高企业的竞争能力，实现企业的可持续发展。为了对企业转型有一个更清楚的了解，形成一个树状的转型概念体系[4]，如图2-1所示。 图2-1转型概念体系树状图 三 民营企业转型的背景 （一）国际背景 1.新经济发展模式的推动 近年来，各国为了加快国内经济发展，调整经济结构，改变传统的经济发展方式，发展高新技术产业，大力发展新能源、生物、海洋和信息等新兴产业，实现经济的可持续发展。2010年，欧盟委员会公布的“欧洲2020战略”[5]体现了欧盟正在加快发展绿色经济和高新技术产业的步伐，并在“欧洲2020战略”中制定了具体的目标和发展方向，为调整经济结构，实现经济的可持续发展做准备；美国政府提出的“再工业化”和“出口倍增计划”[6]，大力发展新能源和环保等新兴产业；法国