品牌中心国际化战略宣传案.pptVIP

康佳品牌中心国际化战略宣传策划方案 2004年7月 竞争对手国际化特点 TCL TCL国际化一直坚持两条腿走路的策略，“出口贸易”和“并购重组”同时进行的。 海尔 海尔通过设计、制造、销售“三位一体”本土化来实现“三融一创”即融资、融智、融文化，创出本土化名牌的目标。 创维 创维的国际化走的是“农村包围城市”的道路：先进入东欧、亚洲和中南美洲国家，同时跟国际品牌，如三洋、日立、三菱等合作，进行产业链的供应，提升跨国经营能力。 海信 合作为主，今年初，海信与美国USDTV公司签订了战略合作协议，通过后者的主渠道，每年向美国市场出口40万套数字电视设备，该公司还与著名的伟创力公司展开合作。 宣传目的 国内家电厂商针对其国际化在业界的声音已经远盖过康佳，通过此次宣传，改变康佳前半年关于国际化宣传的声音弱化的局面。继续维持康佳一流家电品牌地位。 树立 并强化康佳集团国际化、全球化企业形象。 强化 康佳的产品是拥有国际领先技术水准的产品；康佳的服务是迎合全球用户需求的服务；康佳的品牌也将是全球市场知名的国际品牌。 宣传目的 提升 康佳品牌知名度和美誉度。 突出 康佳集团在国际化战略实施过程中所取得的业绩，并且康佳集团拥有与国际接轨的整套市场战略规划。 引导 媒体舆论导向，使通过媒体传播介质，深化康佳集团已经是走向“国际知名品牌”企业，而不仅仅是“国内知名家电品牌”。 凸显 康佳的战略是迎合全球市场需求，而不仅仅是国内市场需求或者是局部市场需求。 宣传策略 人物专访与业内专家评论并行，使康佳老总的人格魅力、康佳团队魅力、康佳集团的企业魅力以及康佳国际化模式魅力水乳交融、相得益彰。 通过专家评论，正面的点评康佳战略实施的状况，增强康佳国际化宣传的力度。 在媒体选择上， 15家以上强势核心媒体，深度剖析康佳国际化战略规划历程。 突出宣传康佳国际化战略与别家相比，其战略实施过程中的夺人之处。 宣传策略 在传播思路上，侧重对康佳国际化战略模式的多方探讨，从而分析、总结出有康佳特色的国际化战略实施模式并广而告知。 在传播内容上，对极具代表性的案例进行剖析。 技术合作体现宏观高度，比如康佳研究院研究的方向，以及国际合作。 在传播主题上，将康佳国际化定义的内涵与外延充分挖掘，并广而告之，使其最终标识鲜明的成为中国家电企业开拓全球市场诸多模式的典范。 宣传要点 康佳国际化战略的实施历程回顾、现状分析以及康佳国际化战略的目标规划。 康佳国际化战略的实施过程中，怎样实现其“技术国际化”，“人才国际化”以及“品牌国际化”的规划。 关于康佳集团巨资打造的国际化技术研究院。设立该机构的初衷、运作模式、海外合作以及在打造国际化康佳集团过程中所担负的使命。 康佳新近阶段“国际化战略合作”方面的进展。 康佳在“熟悉国际化规则，能够正确运用国际化市场规则”方面的努力和行动实施。 康佳北大反倾销研究协会以及反倾销研究报告的后续宣传。 宣传规划 宣传规划 综述稿１ 标题：推行全球战略，中国家电企业别无选择 篇幅：1500字 要点： 1. 诸多国内家电厂商全球战略合作空前频繁，主要体现在哪些方面；有哪些特点。 2. 国内家电企业国际化的现状分析：将我国家电企业的全球战略纳入我国宏观经济环境，分析各自的战略特点。 3.?国内家电企业选择“全球化”市场战略的必然所在。 4. 我国家电企业在开拓全球市场方面，有哪些捷径已经被他们找到并被实践证明其行之有效。 5.对于康佳集团的全球战略之路的全角度透析。 宣传规划 综述稿 2 标题：中国企业全面“走出去”的时机到了吗？ 篇幅：1500字 要点： 1.? 中国入世三年来，对中国企业的影响。 2.? 7.1日《新对外贸易法》的颁布实施：中国是否真的“入世”了。 3.?中国企业走出去的过程中，贸易争端日益加剧，众多企业遭遇反倾销的困扰。 ４.彩电反倾销给中国家电企业带来的反思。 宣传规划 专访1 标题：侯松容细说康佳全球战略 表现形式：对话（问答），“人物魅力体现”与“国际化宣传主线”并重。 文章篇幅：1200字 文章要点： 1.???????? 康佳国际化历程的回顾：康佳实施国际化战略的初始阶段是怎样的；是经历怎样的事情促使康佳决策高层意识到康佳集团走国际化道路的必然；在最初的实施阶段大致的感觉和印象是什么；康佳集团在这个阶段，给“国际化”的定义是什么？其中都包括哪些构成元素（产品、服务、品牌等）；给自己定的本阶段的国际化实施战略目标又是什么。 2.???????? 康佳国际化的现状分析：康佳集团正在采取怎样的措施、怎样炼就过硬的基石、扎实的内功，以迎战并决胜全球市场。 3.???????? 康佳国际化的未来规划（目标）：在未来一段时间关于康佳国际化的战略规划和部署