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外在的有限给予 内在的无穷驱动
外在的有限给予 内在的无穷驱动
——罗湖区向苏龙名师工作室三年工作总结
2013年,当我手捧沉甸甸的“名教师”奖牌时,内心除了少许激动,更多的是压力和忐忑。激动是因为我深知一个人只能走得快,一群人才能走得远,有压力忐忑是因为我知道自己是拼命摇晃的一桶水,还在路上行走着,思考着。2015年深圳市工作室成立,我们的团队已经发展到了66人。做为同一主持人的我把两个工作室合并为“驱动力工作室”,在我看来,名师工作室是理想主义者的集合体而不是工作互助组。为期三年匆匆而过,感慨良多,唯一颇感欣慰的是:一直在不断提升自己,也在不断影响他人。
我们的工作室地方不大,只有半间教室。工作室的布置用色简单、装饰大方,??有了物质形态的工作室,我们开始构建意识领域的三部曲。
一、搭框定架
首先,确定了工作室理念。我一直在思考,教育家是培养出来吗?名师是培训出来的吗?就这个问题我咨询过好多教授、名师,回答几乎惊人的一致,成名成家关键靠个人内在驱动力!那我的体育工作室该怎么建设呢?我苦苦的思索,不断的探寻,多方的论证,尤其与省名师工作室主持人舒老师的一席话让我豁然开朗,终于形成了工作室理念:外在的有限给予,内在的无穷驱动。
其次找准定位:学习共同体、平台搭建者。
理念决定工作思路:通过培训,更新理念,提升学校体育整体改革与反思的能力,为学生踏踏实实做点事情;以教学为基础,以看、读、写、说、思为手段,提高写说(写作与讲座)、规划、研究、思考的能力,点燃激情,提升内驱力。
二、建设特色
点燃激情 激发内在的无穷驱动
取得的有形成果固然重要,但是点燃工作室成员的激情,激发他们对教育教学的热爱、对事业的执着追求、对成为名师的强烈向往更为重要。因此,我特别注重师德与教育情怀的培养激发,特别注重以看、学、读、思、写、说培养成员的内生驱动力,注重工作室成员的反思和成长。
从工作室成立开始,我们就着手组织学习型书香团队的培育,“最是书香能致远,腹有诗书气自华。”让大家在读书、学习、写作中成长,从而滋养教育情怀,提升自己的思想境界、专业素养和教育智慧。工作室通过看电影《凤凰琴》《一个不能少》《放牛班的春天》等、 “研讨讲座”学习、每年一度“悦读活动”、多次“ 名师论道” 、写“读后感”“论文”“我的教育故事”“市区培训课程申报”等活动的开展,为成员们创设发挥自身专业优势的平台。所有活动的开展都是一个目的,充分调动成员的积极性,培养内在发展的动力。听听他们的心声,你就能够感受到我们这个团队的吸引力、凝聚力、成长力和推动力:有一种情怀,你逐年强烈,就知道什么是深沉厚爱!有一种学习,你参与其中,就会领悟什么是豁然开朗;有一种苦累,你深处其中,就会了解什么是痛并快乐着;我相信,这就是我们工作室的成长之路。?
三、具体建设
场地建设:桂园小学配备了名师独立的办公室,所需软、硬件设施配备齐全。
制度建设:制定本名师工作室管理条例、三年发展规划、学年工作计划。建立名师工作室网站与成员成长电子档案。有工作室规章制度、成员工作职责、考勤制度等等,且在网上有每次的考勤记录。
网站建设:工作室有内容丰富的网站,更新情况良好,原创内容多,较好体现了工作室动态工作;教育、教学、资源丰富,三年来有18篇以上的文章更新。
规划制度:有三年工作室总体方案和工作室成员培训方案、工作室年度工作计划、个人发展三年工作规划,有工作室阶段性工作总结和年度工作总结。
档案管理:建立了工作室成员档案,每次研修活动材料齐全,音像或文本、照片分类合理,保存完整;工作室成员有读书计划、读书笔记。
领导重视:桂园小学支持名师成长发展,适当减轻了名师工作量,并对其所开展的各项活动给予大力支持,除区下拨的经费外,所在学校还为名师开展活动提供了配套经费
经费使用:经费使用合理,符合要求。
四、常规工作
教学、科研、培训让我们不仅能走到一起,而且凝聚力、向心力不断增强。?教学?工作室聚焦课堂,通过研课、磨课、评课、议课等形式分享彼此宝贵的教学经验和先进的教学理念,使工作室成员整体教育教学水平得到长足进展。
科研。教而不研则浅,研而不教则空。工作室多次邀请市体育教研员、二级教授刘晋老师对全体成员进行科研培训,我们成功的申报并完成了省、区级课题。
培训。作为名师工作室的成员,我们坚持在学习中研究,在研究中培训,在培训中提升。我们三年来共开展了26次培训活动,每次都要及时把每天一篇的培训日志及全部讲座内容上传到工作室QQ群并发表到名师工作室网站与大家分享。?
(一)活动开展
工作室三年召开学习活动28次,每次活动都有主题,有图片资料,有新闻报道,有相关活动记录,且所有活动均上传工作室网站。
建立了工作室网站、QQ群作为交流平台,借助便捷的网络,开展信息沟通、专题讨论、在线学习等活动,并由刘伟强老师负责信息整理,网页维护。徐焦诗云、蓝
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