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职场里什么样的职员最受欢迎七种好职员的表现盘点 　　职场人海茫茫，每一个人都会因为性格迥异的原因导致处理工作方式手段不一样，那么如何才能做好那一个得到上司赏识器重的人呢？下面就是管理资源吧小编为大家带来的七种好职员的表现盘点，一起来看看吧！ 　　 　　七种好职员的表现盘点 　　一、不要把所有的问题都留给老板 　　职场上的人群物种可以分为三种：活人、死人、活死人。 　　1、活人： 　　对上司或者老板交代完成的事情游刃有余，老板让做到一，他可以想到二三四。 　　2、死人： 　　老板不发话，基本不思考；做事走过场，不求做到最好，只求曾经做过。 　　3、活死人： 　　好像机器人，老板输入一个指令，就只能完成这一个指令；剩下的事，让老板再命令一次吧。 　　作为员工，把问题丢给老板处理，是最愚蠢的事情之一。 　　这种看似简单的处理问题的办法，不仅让自己失去了锻炼的机会，还会让老板认为你是一个懒得思考的员工。 　　老板花钱雇人，自然是希望自己的经历可以处理更重要的事。 　　下次，在向老板汇报重要问题时，不防先想好几种处理办法，看看老板的反应，适当提出你的想法。 　　记住：老板不是你的“十万个怎么办”! 　　二、重结果、轻过程的人 　　对于老板来说，他们非常忙，每天的工作流程都安排得比较紧凑，所以没有时间听你滔滔不绝得汇报工作。 　　你只要报告工作处理的最终结果就可以了，好就是好不好就是不好。 　　有些员工因为工作没能完成或者完成的效果达不到老板要求，于是在汇报工作的时候长篇大论，企图掩盖工作上的疏忽。 　　记住：拖沓没有重点的汇报问题对于老板来说是没有任何用处的，老板只想要最终的结果。 　　三、不可或缺的执行力 　　每一天，我们的职场想法很多，但是有多少人可以坚持把自己想到的事情做下来，又有多少人让一个绝佳的计划搁浅了。 　　想了计划和方法，却不去执行，这和老鼠给猫挂铃铛没什么分别。 　　选取你认为最有可能执行的，承担起一定的责任，进一步采取行动，老板会被你的执行力和热情打动。 　　记住：老板要的不是“纸上谈兵”，他要的是“身体力行”! 　　四、做计划具体的人 　　对于未来要做的工作或即将要交给你完成的工做，不要空喊口号，说“一定要做到最好。” 　　什么样叫最好，这没有一个标准。 　　当接到一项工作后应先对工作进行分析，制定出一整套工作的流程，按照流程一步步执行下去。 　　并对工作完成的质量制定出一个考核的方案，要做到什么程度，达到什么目的都应在其中得到体现。 　　做到有理可依，有据可查。 　　五、面对错误要敢作敢当 　　勇于承担自己错误和责任的员工，会赢得老板的信任。遇到问题，只会推卸责任的人，老板怎么敢把重要的事情交给你做。承认错误需要一些技巧。 　　首先，要真诚的表现出对错误的认识“对不起，这次是我的问题”，接下来，一定要提出弥补或者改进的方法。 　　这样会让老板将注意力转移到如何补救上，而不是继续盯着你的过失不放；如果处理得当，还可以“将功补过”。 　　记住：不要用上学时给老师交代迟到的“小借口”来对待老板！ 　　六、责任=机会 　　“这不是我分内的工作”，你是否有过这样的口头禅，有就赶紧改了吧。 　　如果老板给你指派新的任务，那就意味着你会有更多的责任，需要投入更多的精力，相应的，你也就面临更多的挑战，有可能体现你更大的能力。 　　你可以通过这次挑战接触以前从没有过的经验，还可以让老板觉得你很有担当，很有团队精神。 　　记住：职场不是传球，问题丢来丢去，只会让老板怀疑自己是不是请错了人! 　　七、懂得控制自己的情绪 　　不懂得在职场上控制情绪的人，会给人留下不专业的印象。 　　有时候因为一些小事而和同事甚至老板闹情绪，一时开心，却断送了自己的前程。 　　情绪冲动时，不要逞任何口舌之快，小心祸从口出。 　　冷静下来，把眼光集中在如何处理具体的问题上，而不是我该怎么针对他这种无聊的小事上。 　　老板不会管你们谁吵赢了这场架，他只关心，谁帮我解决了让我头疼的问题。 　　记住：做老板的止疼药，绝对好过做他的眼中钉！