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关于代工帝国--富士康跳楼事件的思考 公事管1102班 2401110232号 李鸿发 一、富士康简介 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾创立，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2010年全球企业500强第112位。2011年7月29日总裁郭台铭称，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力富士康将加快转型步伐。年 1 月至 8 月期间，全球最大的代工企业——富士康陆续发生了 17 起自杀事件。这一系列被媒体称作“连环跳”、造成13 死 4 伤的惨剧引发了社会的广泛关注。 非公有制经济不完全等同于私有制经济但由于我国的社会主义市场经济还处于初级阶段，制度还不够完善，社会主义初级阶段生产力发展水平低运用非公有制刺激生产力发展来支持公有制发展出口导向型经济发展模式是国家的宏观经济政策通过维持劳动力的低工资和低权益，实现赢利的快速增长。经营理念以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。富士康这个将代工行业做到“极致”的“超级世界工厂”，只不过是中国众多代工厂中的代表，是中国作为世界工厂的一个缩影。“连环跳楼”事件的幕后黑手垄断资本的生产方式，这样的生产方式不改变，这样的世界工厂模式不终结，悲剧难免重演。比机器还要像机器； 空调都是用来给机器服务的。工人在生产过程中处于劳动关系的最底端，他们的地位甚至低于没有生命的机器。只是车间里的一粒灰尘工人是用来被机器损耗的，这是年6月-8月底期间，包括北京大学、清华大学、中山大学、台湾大学、香港中文大学等大学在内的，来自两岸三地 20 所高校的 60 多名师生分头对富士康的大陆工厂进行了实地调查一个工人对工人与机器关系的精辟概括富士康员工与老板之间是一种雇佣关系，雇佣劳动就是把劳动力作为商品出卖给资本家并提供剩余价值的劳动工资劳动。富士康表面上为工人提供了食宿、服务和娱乐设施等“便利”，但实际上工人的休息时间、生活空间都被纳入工厂管理。在很大程度上，工人的生活空间仅仅是车间的延续，工人的饮食、睡眠、等日常生活也像流水线一样被安排，目的不是为了满足工人作为人的全面需求，而是为了以最低的成本、在最短时间里再生产出工人的体力，以满足工厂生产的需要受到繁重的工作的压迫资本家榨取工人剩余价值的表现剩余价值是。，强制加班、超时加班，加班时数超出法律规定富士康“拖班”现象严重，常常延长工人的劳动时间滥用综合计时制，违反有关法律条文“义务加班”时间不计入工人的工作时间，没有任何报酬产量指标制定不合理，生产量不断增加 泰勒制与福特制管理：“把人当机器，活着没意思” 富士康的泰勒制、福特制管理无疑有益于提高生产率、有益于实现对工人的控制，但是同时也加重了劳动异化的程度，掏空了工人的劳动价值 订单没变，生产时间缩短了，自然单位时间的产量就要增加，被剥削得更严重了！另一方面，富士康通过加大工作强度、提高效率限制加班时间，同时克扣工确保每个工人不需要专门知识和专门训练便能进行标准化的操作。工人们不需要思考，只需严格地执行管理部门的指示，机械地重复几个简单的操作。一方面，富士康提高基本工资后，取消了工人的年资津贴和季度奖等福利也有工人表示，工会在富士康严密的行政官僚体系中根本不能发挥作用在 1736 位问卷调查受访者中，近九成工人表示自己没有参加工会，四成工人表示工厂没有工会，大部分工人不了解工会的职能工会未能尽职尽责，是富士康工人普遍感到无助和绝望的原因之一。工人的声音得不到倾听，诉求得不到满足，最终只能被迫沉默。要改变这种状况，工会就必须改变目前这种作为工厂附庸的角色，回归以工人为本、切实为工人谋福利的本色！2011年7月29日总裁郭台铭称，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。追求利润最大化本无可厚非，企业要寻求发展，不能不考虑利益。企业最终目的是通过满足客户和市场需求，来获取合理的利润；但企业不能过分强调自身经济利益而忽略社会责任改善，应着力采取以下个方面措施国家在鼓励、支持和引导非公有制经济发展，依法实行监督和管理，以规范非公有制经济的健康发展，国家应在毫不动摇的发展非公有制经济时要注意不断完善相关制度使之稳定发展。“两岸三地”高校富士康调研总报告 南京财经大学公共管理学院 2