教育家办学导论第六章学习体会.docVIP

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教育家办学导论第六章学习体会

《教育家办学导论学习体会 1、人格魅力高。校长只有具备高尚的道德情操、强大的人格魅力,才能具有较强的统御能力,引领学校未来发展。 洋思中学的蔡林森校长演绎了中国基础教育的神话,凭借的就是人格魅力。他说:“校长坚定的办学信念、超常的意志力量、智慧力量和道德力量是办学成功的动力”。他的人生哲学是:“吃苦就是享福”;他的座右铭是:“淡泊名利,崇尚公德”;他的治校方略是:“要教师做到的,自己先做到,要教师不做的,自己首先不做”。他是这样说的,也是这样做的,学校发福利他不比别人多,学校发奖金他比别人少。洋思的经验告诉我们,只有校长的政治威信高、人格魅力强,学校才会校风正、教风实、学风浓,学校才会沿着正确的方向发展。   2、教育理念新。洋思中学“没有教不好的学生”的校训,很好地诠释了以人为本的教育观、人人都能成才的学生观、全面发展的质量观。为学生的终生幸福奠基、从最后一名学生教起,是洋思中学的育人奥妙,这种全面、平等、公正的教育理念,既符合“有教无类”的儒家教育思想,又符合现代教育的本质规律。洋思的成功,首先在于教育思想的成功,在这种先进理念的指导下,“先学后教,当堂训练”的教学策略和“堂堂清、日日清、周周清”的教学要求,在各学科教学中得到了很好的落实,使学校得到了很好的发展。校长的思想就是学校的灵魂,没有新理念、新思想的校长,不是真正的“名校长”,也不可能办出名牌学校。   3、管理作风实。对于一所学校来说,细节决定成败,管理尤为关键,校长的管理作风直接影响着校风、教风和学风。蔡林森深有感触地说:“把每一件简单的事做到极致,就是学校管理的绝招”。学校能做到:桌上无一刀痕、墙壁无一污迹、地上无一果壳纸屑。洋思管理如此之细,如此之严,可见管理风格之实。校长应牢记勤奋是成功之本、实干是成事之基。勤奋务实是校长办好学校的先决条件,做一切事都从实际出发、做一切事都实事求是、做一切事都实实在在,是名校长的必备素质。 4、担险决心大。只有改革事业才会不断发展,校长要有改革意识,更要有敢于承担风险的勇气。 5、创新意识强。“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。校长一方面要时刻观察学校内部的秩序,认清本校的优势和劣势;另一方面要放眼世界,时刻了解国家的教育发展战略,把握国际教育变革的趋势,分析本校面临的机遇和挑战,及时研究新情况,解决新问题,不断推进学校体制创新、机制创新、制度创新和人才培养模式的创新,促进学校内涵发展。 一位好校长就是一所好学校,这是人们的共识。什么样的校长才算是好校长?怎样才能成为一个合格成功的校长,我想具备以上特质他就是一位成功的好校长!

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