企业任务陈述和愿景.ppt

企业任务陈述与愿景 要点 什么是企业愿景? 企业愿景的作用? 我们的任务是什么？ 制定明确的任务陈述的重要性 企业任务陈述的特性 任务陈述要素 撰写和评价任务陈述 战略的相关名词 名言 德鲁克: 一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义，企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。 John Keane 公司的愿景（Envision)目标可以集中企业资源，统一企业意志，振奋企业精神，从而指引，激励企业取得出色的业绩。战略家的任务就是认定和表明企业的远景目标。 John W. Teets 战略家的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业未来会成为什么样子。 名言 战略家要在所取信息的广度和深度之间作出某种权衡.他就象一只在捉兔子的鹰,鹰必须飞得足够高,才能以广阔的视野发现猎物,同时它又必须飞得足够低,以便看清细节,瞄准目标和进行攻击.不断地进行这种权衡正是战略家的任务,一种不可由他人代理的任务. ------怀特尼 管理者要思考的两大问题 第一个问题 战略愿景：明确企业的定位 愿景驱动型管理 愿景驱动型管理 任务陈述 任务陈述又称纲领陈述，目的陈述，宗旨陈述，信念陈述，经营原则陈述或对企业任务的陈述。它揭示企业要想成为什么样的组织和要服务于哪些用户，回答我们的业务是什么这一关键问题。 任务陈述与愿景（1） Barnett Bank任务陈述 建立和利用市场领先地位，提供范围广泛，质量上乘，赢利合理的金融服务，为公司所有者，用户和雇员创造财富。我们业务重点是：为本社区的消费者和企业提供全面的服务，进行咨询并为他行提供分理服务。我们要以尽可能低的成本进行经营，同时要保持服务质量和市场领先地位。 任务陈述与愿景（2） 任务陈述的特性： 任务陈述与愿景（3） 任务陈述九种要素范例 用户 我们相信,我们要对其负重要责任的,是医生,护士,患者,母亲和所有其他使用和享受我们的产品与服务的人.(强生公司) 任务陈述九种要素范例 产品或服务 AMAX的主要产品是钼,煤,铁矿石,铜,铅,石油,天然气. MOBIL业务是:寻找和开采石油,天然气,液体天然气,以这些原料为社会提供高质量的产品,并以合理的价格向消费大众销售这些产品和提供相应的可靠服务. 任务陈述九种要素范例 市场 我们将竭尽全力实现康宁公司的全面成功,使它成为全球市场上的竞争者 . 任务陈述九种要素范例 技术 数据控制公司经营应用微电子和计算机产业,其两个主要业务领域为计算机硬件和计算机升级服务,具体服务范围为计算,信息,教育和金融. 任务陈述九种要素范例 对生存,增长和盈利的关切 通过收集,评价,生产和营销有价值的信息而满足全球需求,同时十我们的用户,雇员,作者,投资人及社会收益.(MCGRAW-HILL) 任务陈述九种要素范例 观念 我们坚信,人的发展是罪有应得价值的文明目标,而独立自主则是促使人们能力增长的最首要条件.(SUN) 任务陈述九种要素范例 自我认知 CROWN　ZELLERBACH将通过释放其全体雇员的能量和利用他们的建设和创造能力,在未来1000天实现飞跃. 任务陈述九种要素范例 对公众形象的关切 分担世界性的环境保护责任(DOW　CHEMICAL) 为增强社会经济力量作出贡献.(PFIZER) 任务陈述九种要素范例 关心雇员 以良好的工作条件,高超的领导方式,按业绩付酬的原则,有吸引力的福利待遇,个人成长的机会和高度的就业保障,来召集,培养,激励,回报和留住高能力,高品格和有奉献精神的人员.(WACHOVIA) 决定使命和远景 本田的三喜欢原则 华为的核心价值观 宜家家居的使命 讨论----远景与使命 讨论----远景与使命 讨论----远景与使命 第二个问题 业务领域界定的宽窄问题 公司战略的各种选择 多元化与企业绩效的关系 业务安排与企业可持续增长 企业应该考虑的三项业务安排 通过获取短暂优势建立持久优势 练习 为南京工业大学工商管理系撰写任务陈述。 查阅上市公司的年度报告，找到其任务陈述，并准备讨论其合理性。 多元化程度 * * 综合的战略管理模型 任务陈述与愿景（4） 制定任务陈述的过程 选择有关任务陈述的文章，交所有管理者阅读； 各个人独立撰写； 专门机构综合； 所有管理者修改，达成共识； 形成文件。 The IKEA vision is to create a better life for the many people.We can make this possible by offering a w